အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်

informal ခေါင်းဆောင် - မခွဲခြားဘဲသူတို့ရှိသည်အနေအထားများ, အခြားအပေါ်ကြီးစွာသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိပါတယ်ရသောအသင်းအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး။ အသက်, အတွေ့အကြုံ, ဆွဲဆောင်ဖြစ်ရသောအကြောင်းရင်းများ, အမျိုးမျိုးခုနှစ်တွင်သူသည်အသင်းအတွက်လေးစားနိုင်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းများ၏အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်ကွဲပြားခြားနားသောအမျိုးအစားများဖြစ်နိုင်ပြီး, ဒီကနေသူမဆိုမျက်နှာသာရှိပါတယ်သို့မဟုတျ, ဆန့်ကျင်ပေါ်, အန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့များ၏အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်

informal ခေါင်းဆောင်များသောအားဖြင့်, အထူးဆွဲဆောင်ရှိပါတယ်လူတွေကိုဆွဲဆောင်မှုသည်နှင့်တစ်ဦးသံလိုက်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးဖြစ်ပါတယ်။ သူ့ကိုသူ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေအချို့မှကျေးဇူးတင်စကားဖြစ်ချင်တယ်အနားမှာအဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးအလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာဖို့ဘယ်လိုများ၏မေးခွန်းရဲ့အဖြေမဟုတ်ဘဲရှုပ်ထွေးဖြစ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှုအဘို့အ propensity - သို့မဟုတ်ဖြစ်ပါသည်, သို့မဟုတ်ပါကမဟုတျပါဘူး, သင်တန်း, သငျသညျအနညျးငယျကျွမ်းကျင်မှု, ဒါပေမယ့်မွေးဖွားအများဆုံးအစိတ်အပိုင်းအတွက်နေဆဲခေါင်းဆောင်များဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါတယ်။

လူတွေနှစ်သက်မယ့်စည်းမျဉ်းအတိုင်း, အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်ဿုံနိုင်ကြ - ဒါပေမယ့်ဒါဟာသူ့ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုအဆုံးသတ်မထားဘူး။ ဒါဟာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ရည်မှန်းချက်အကောင်အထည်ဖေါ်ရန်သာနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအပြုသဘောလှိုင်းတစ်ခုဖွင့်လှစ်လွှမ်းမိုးမှုကိုသို့မဟုတ်မြှောက်ရှောင်ရှားနေပါတယ်ထိန်းသိမ်းရန်ရမည်ဖြစ်သည်။

informal ခေါင်းဆောင် - ဥပမာတစ်ခု

အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်များနှင့်အလုပ်လုပ်တစ်ခါတစ်ရံခေါင်းဆောင်များထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရှာဖွေတွေ့ရှိရန်ရှာခြင်းငှါအရာတွေနဲ့ဆက်သွယ်မှုအတွက်အတားအဆီးအများကြီးသို့ပြေး။ ဤတွင်ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုရှာဖွေဖို့ဘယ်လိုတစ်ရိုးရှင်းတဲ့ဥပမာဖြစ်ပါသည်:

• သတင်းအဖွဲ့သည်များ၏ကြေငြာချက်အပြီးအစည်းအဝေးကာလအတွင်းကသူ၏တုံ့ပြန်မှုကိုမြင်ရဖို့သူ့ကိုကြည့်သည်,
• မကြာခဏအကြံဉာဏ်နှင့်အကူအညီအထံတော်သို့လှည့်;
• သူမကြာခဏထို့နောက်အခြားသူတစ်ဦးနှင့်အတူ, တဦးတည်းနှင့်အတူဆေးလိပ်သောက်တဲ့အခန်းကိုသွားပြီး;
• ဒါဟာမကြာခဏတစ်ခုခုများ၏ဆွေးနွေးမှုအတွက်ချဲ့ထွင်ထားတဲ့စက်ဝိုင်း, ပတ်ပတ်လည်ကိုဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

တရားဝင်ခေါင်းဆောင်အဖြစ်မည်သည့်အုပ်စုတွင်ခေါင်းဆောင်ထိုသို့သောအရည်အသွေးတွေ၏သာဓကတွင်အလွယ်တကူအလွတ်သဘောအသိအမှတ်မပြုပါလိမ့်မယ်။

အလွတ်သဘောခေါင်းဆောင်များအမျိုးအစားများ

အဖွဲ့များအတွက်အသုံးဝင်အချို့သောအမြင်ခေါင်းဆောင်များအမျိုးမျိုး, အခြားရှိပါတယ် - အလေးအနက်ထားထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ အသုံးအများဆုံးရွေးချယ်စရာစဉ်းစားကြည့်ပါ:

1. စိတ်ခံစားမှုခေါင်းဆောင်။ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းနှင့်အခြားဘယ်သို့သောအားဖြင့်မှုတ်သွင်းပြောပြနိုင်သည့်အတွေးအခေါ်များသည်လွှမ်းသောသူ, ။ သူသှေးဆောငျ၏ဆုကြေးဇူးကိုရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်ဝေဖန်မှုအရှုံးမပေးရန်လွယ်ကူသည်။ ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအများအားဖြင့်တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်ပြီးဖြစ်ပါတယ် "စိတ်ဓါတ်များ။ " ထိုကဲ့သို့သောယောက်ျားသည်သူအမြဲနားလည်သဘောပေါက်ဖို့ဒါမှမဟုတ်ရိုးရိုးကမည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကိုမသိကြဘူးအဆင်သင့်မဖြစ်သောအိပ်မက်နှင့်စိတ်ကူးယဉ်ကမောင်းနှင်နေသည်။
2. စည်းရုံးရေးမှူး။ အစီအစဉ်များလုပ်ဿုံနိုင်ခဲ့စည်းရုံးရေးမှူးကြောင့်အကြီးအအချိန်မျှော်လင့်, အားသွင်းဖို့အဘယ်အရာကိုဆုံးဖြတ်ဖို့, အလုပ်တွင်ပါဝင်ပတ်သက်ရပါမည်သူကိုသိတယ်။ သို့သော်ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအတွက်ဆွဲဆောင်, Express နှင့်အတူပြဿနာတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးစိတ်လှုပ်ရှားမှုဖြစ်တယ်ဆိုရင် အခြေအနေကိုပယ်, ကလူသားတွေအတွက်ကှာကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏စိတ်ကူးကယ့်ကိုအကောင်းဖြစ်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုနေသော်လည်းသူသူတို့အခြားသူတွေ enthrall ဘယ်လောက်အားနည်းနေသိတယ်။
3. Antilider ။ ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမည်သည့်အတွေးကိုဖော်ပြနိုင်အတိအကျနှင့်လုံးဝစကားလုံးများကိုရွေးချယ်ပါတယ်။ သူဟာကြောင်းအမြဲမှန်သည်ကိုသိသောကြောင့်, ငြင်းခုန်ဝံ့ဘယ်တော့မှဖြစ်ပါတယ်။ လူတထိုသူတို့အဘို့နီးပါးတစ်ခုလုံးကိုဦးစီးဌာနဂရုစိုက်ဖို့အလုပ်ကနေသူ့အထက်လူကြီးများနှင့်အရွက်နှင့်အတူဆန့်ကျင်ဘက်ပြုအများအားဖြင့်ဆိုရင်။ တကယ်တော့တော်လှန်ရေးဝိညာဉျကို - လူထုအာရုံစိုက်မှုကိုဆွဲဆောင်တဲ့နည်းလမ်းပေမယ့်ဘာမျှမဟုတ်ပေ။ ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးပင်အရှိဆုံးဖော်ရွေန်ထမ်းများတက်ကိုချိုးဖျက်နိုင်ခဲ့ကြောင်း။

ဟုတ်ပါတယ်, Non-formal လူ့ခေါင်းဆောင်မှုကွဲပြားခြားနားသောထောင့်ကနေမြင်နိုင်ပါသည်: အသင်း၏အနှစ်သက်ဆုံးကတော့လူ့ဆက်ဆံရေးအပေါ်, ဒါပေမယ့်လည်းတစ်ခုလုံးကိုလုပ်ငန်းအသွားအလာထဲမှာမသာသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သောကြောင့်ဦးခေါင်းအဘို့အကတစ်ဦးအကူအညီနှင့်လေးနက်သောပြဿနာရှိနိုင်ပါသည်။ အတွေ့အကြုံရှိမန်နေဂျာများအုပ်စုအတွက်ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏ပေါ်ပေါက်ရေးကာကွယ်တားဆီးဖို့ရှာအံ့သောငှါ, ဒါမှမဟုတ်ကိုယ့်ကြောင့်ဖယ်ရှားပစ်ဒါကြောင့်ပါပဲ။