သင်ယူနိုင်ခြင်းနှင့်စိတ်ပညာအတွက်နည်းပြ - အခြေခံမူများနှင့်စည်းမျဉ်းများ

သြဇာလွှမ်းမိုးမှုများနှင့်ထောက်ခံမှုများထိရောက်သောတူရိယာလူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ကွဲပြားခြားနားသောဒေသများရှိလိုအပ်နေပါသည်: အနိုင်ငံတော်အဆင့်အထိ, ကုမ္ပဏီများနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးမှာ။ နည်းပြ, ပန်းတိုင်နှင့်တာဝန်များကိုအမျိုးမျိုးနှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ဖို့အကြပ်အတည်းကိုကျော်လွှားရန်နှင့်သှေးစသောအပြောင်းအလဲအသစ်များကိုမှလူများပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုညွှန်ကြားဖို့အထောက်အကူပြုမယ့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ်။

နည်းပြ - ကဘာလဲ?

ပံ့ပိုးကူညီခြင်း၏ဖြစ်ရပ်ဆန်းအုပ်စုသည်ဒိုင်းနမစ်နှင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအဖြစ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနယ်ပယ်ဖုံးလွှမ်း။ နည်းပြ - သတ်မှတ်ပစ်မှတ်အတွက်ရလဒ်တွေကိုအောင်မြင်ရန်ဖို့အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းကိုရှာပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုကူညီထိရောက်သောစိတ်ဓါတ်, မဟာဗျူဟာမြောက်ကိရိယာများနှင့်နည်းစနစ်၎င်း၏လက်နက်တိုက်ကို အသုံးပြု. အတွက် Nondirective နည်းပညာဦးတည်ချက်များနှင့်အကူအညီများ - (ကကူညီရန်အတွက်လမ်းပြ, လွယ်ကူချောမွေ့။ အင်္ဂလိပ်ကနေဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်) ဖြစ်ပါသည်။

အဆိုပါသင်တန်းနည်းပြ - ကဘယျသူနညျး

သင်တန်းနည်းပြရဲ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးသူ့ဟာသူအတွက်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအားကောင်းတဲ့ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ သင်တန်းနည်းပြ - တစ်နည်းပြ, ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်တစ်ဦးဦးဆောင်ပံ့ပိုးမှုလုပ်ငန်းစဉ်များအထူးလေ့ကျင့်သင်ကြားနည်းစနစ်။ သင်တန်းနည်းပြ၏အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအသင်းမှ 1989 ခုနှစ်တွင်စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး 63 နိုင်ငံများထံမှ≈ 1300 ကလူလည်းပါဝင်သည်ခဲ့သည် - အမျိုးမျိုးသောနယ်ပယ်များတွင်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုလွယ်ကူချောမွေ့, အမြင့်ဆုံးအဆင့်ကိုပညာရှင်များအပေါငျးတို့သ။ တိုနီမန်း - ပံ့ပိုးအပေါ်တစ်ဦးဦးဆောင်ကျွမ်းကျင်သူ, သင်တန်းနည်းပြအောက်ပါကျွမ်းကျင်မှု၏ဝိသေသလက္ခဏာပေးသည်:

ဒါဟာလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်အတွက်ဆွေးနွေးမှုကိုလမျးညှနျမြားနှငျ့တညျဆောကျပုံနိုင်၏,
ဒါပေမယ့်ဝှက်ထားသော "ထောငျခြော" ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်အတူအောင်မြင်သော, ပထမတစ်ချက်မှာသိသာထံမှအောင်မြင်သောဖြေရှင်းချက်ခွဲခြား;
, အန္တရာယ်များကိုယူနည်းပညာအသစ်ဖန်တီးရန်သင့်နှစ်သိမ့်ဇုန်ထဲကရဖို့မကြောက်သည်နှင့် ကပြွီး လက်ရှိသက်ဆိုင်ရာအခြေအနေက;
သူအုပ်စုများအားလုံးအမြိုးမြိုးကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ဘယ်လိုသိတယ်;
အားလုံးကို formats ပြောဆိုမှုများနှင့်အစည်းအဝေးများအတွက်ပဲ့ထိန်း;
ဒါဟာဖြေရှင်းချက်ရှာတွေ့များအတွက်အမျိုးမျိုးသောကိရိယာများနှင့်နည်းစနစ်ပေါင်းစပ်;
သင်တန်းသားများကိုတှငျပျေါထှနျးသောအခက်အခဲများမှလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်နဲ့ကျော်လွှားရန်လုပ်ငန်းစဉ်စတင်သည်;
ဒါဟာရှိပါတယ် စိတ်ဖိစီးမှုသည်းခံစိတ် ;
အမြဲတမ်းလူများနှင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအပြောင်းအလဲများမှဖွင့်လှစ်။

အဆိုပါပံ့ပိုးကူညီဖြည့်ညှင်းထံမှကွဲပြားခြားနားပါသလဲ

ပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့်ဖြည့်ညှင်း၏လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်အများအပြားကွဲပြားအမြင်များရှိနေပါသည်။ ဂျာမန်ဇာစ်မြစ်၏အမိန့်တော်ကိုဖြည့်ညှင်းကြောင်းရှင်းပြတစ်ဦးနှင့်တူဖြစ်စဉ်ကိုနည်းပြ၏ကဲ့သို့တူညီသော function ကိုဖော်ပြရှိပါတယ် - တချို့ကကျွမ်းကျင်သူတွေကပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့်ဖြည့်ညှင်းဆိုကြသည်။ သည်အခြားစည်းရုံးရေးမှူးများ, ကျွမ်းကျင်သူများတစ်ဦးချင်းစီကတခြားဖြည့်စွတ်ဤလုပ်ငန်းစဉ်များတစ်ဦးချင်းစီကတခြားဆင်တူတွေ့မြင်ပေမယ့်ကွဲပြားမှုရှိသည်:

moderation - လဲစနစ်တကျနည်းပညာ (ဒါဟာပါရှိသော, ထိန်းချုပ်လိုက်ခြင်း။ ): တည်ဆောက်ပုံများသည်အခြားခေါင်းစဉ်မှလွတ်မြောက်၏ဖြစ်နိုင်ခြေမရှိ, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောဆိုမှုများပုံစံဖြစ်ပါတယ်။
နည်းပြ - tools တွေကိုတစုံတပါးကဲ့သို့, ဖြည့်ညှင်းတစ်ခုကိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နည်းပညာ။ visualization များအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောထောက်ခံမှု tools တွေကိုသုံးပြီး၏လုပ်ငန်းစဉ် (visualization) ခုနှစ်တွင်: Lego မှ, Collage, ရေးဆွဲ။ သင်တန်းသားများကိုခေါင်းစဉ်ရွေးချယ်ဖို့အခမဲ့ဖြစ်ကြပြီးရွှေ့နှင့်အခြားအုပ်စုများအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောဘာသာရပ်များအပေါ်အပြန်အလှန်နိုင်ပါတယ်။
moderation အစည်းအဝေး၏ဦးခေါင်း "ပြဿနာတွေကိုဆွေးနွေးပါရန်" အစည်းအဝေး၏ပုံစံအတွက်နည်းပညာအဖြစ်လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်။
ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး, အသစ်နှင့်ရှုပ်ထွေးသောဘက်ပေါင်းစုံဖြေရှင်းချက်၏မွေးစားသစ်နည်းပညာများ၏နိဒါန်းအဘို့အနည်းပြ။

လူမှုရေးပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့်တားစီး

နှစ်ဦးကဆန့်ကျင်လူမှုရေးဖြစ်ရပ်ဆန်း, ပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့်တားစီးနှစ်ဦးစလုံးတူညီသောအခွအေနေနှင့်ထင်ရသောတူညီအခြေအနေများရှိကြ၏သူကလူမျိုး၏အုပ်စုတွင်လေ့လာတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ တားစီးလေ့လာသူများ၏ရှေ့မှောက်တွင်မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်အုပ်စုအဖွဲ့ဝင်များကနေလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုမြင့်တက်သောအခါလွယ်ကူချောမွေ့ဆန့်ကျင်သည်အတိုင်း, ပါတီလူမျိုး၏ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်ကျဆင်းသွားရသောလူ့လှုပ်ရှားမှု၏ယိုယွင်း, ပါဝငျသညျ။ အဘယ်ကြောင့်ဒီအဒါမှမဟုတ်အကျိုးသက်ရောက်မှုဃ Myers ရှိ၏အကြောင်းပြချက်များစွာဖော်ထုတ် (Amer စိတ်ပညာရှင်။ ):

ခံစားချက် - မကောင်းတဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေသည် တားစီး , ကောင်းမွန်သောပံ့ပိုးတိုး။
အကဲဖြတ်၏ကွောကျရှံ့ခွငျး - သူစိမ်း၏ရှေ့မှောက်တွင်, ဒါမှမဟုတ်အဘယ်သူ၏ထင်မြင်ချက်ကိုလစျြလြူရှုမဟုတ်ပါဘူးအချို့သင်တန်းသားများအတွက်စိတ်လှုပ်ရှားခြင်းနှင့်လှုပ်ရှားမှုတိုးမြှင့်နိုင်ပါသည်, သို့သော်လည်းအခြားသူများကိုအတွက်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား deceleration ကိုနှိုးဆော်ခြင်းငှါသူတို့အား။
ပရိသတ်ကိုအတွက်အခြားလိင်ကိုယ်စားလှယ်များ - အကဲခတ်များပရိသတ်ကိုအတွက်ဆန့်ကျင်ဘက်လိင်၏မှန်လျှင်အမျိုးသမီးများနှင့်လူတို့သညျခကျခဲ task ထဲမှာအမှားတွေလုပ်စတင်နိုင်ပါသည်။ ပံ့ပိုးကူညီခြင်း၏ဖြစ်ရပ်ဆန်းတိုးတက်လာသောလှုပ်ရှားမှုများဆန့်ကျင် process လုပ်တယ်အခါ။

လူမှုရေးပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့်ပျင်းရိခြင်း

အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ဘုံအကြောင်းမရှိစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏အလှူငွေ၏အစိတ်အပိုင်းတန်ဖိုးထားလျှင်စုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုအတွက်ပံ့ပိုးကူညီခြင်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုတိုးပွားစေပါသည်။ လူမှုမုန့် - ဟာဖြစ်ရပ်ဆန်းပထမဦးဆုံးစိုက်ပျိုးရေးအင်ဂျင်နီယာများအမ် Ringelmanom ၏လယ်ပြင်တွင်ပြင်သစ်ပါမောက္ခလေ့လာခဲ့သည်။ သိပ္ပံပညာရှင်များသည်စစ်၏နှင်းအတွက်စမ်းသပ်ချက်တစ်ခုစီးရီးကောက်ယူနှင့်အလေးရုတ်သိမ်းရေးကြပါပြီ - နိဂုံးဆီသို့ရောက် လာ. , လူမျိုး၏ပိုကြီးတဲ့အုပ်စု, ကအုပ်စုတစ်ခုချင်းစီအဖွဲ့ဝင်ဖြင့်လျော့နည်းအားထုတ်မှု။ ပျင်းရိခြင်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှု - အပန်းဖြေခြင်းနှင့်တာဝန်နှင့်လှုံ့ဆော်မှုများ၏လျော့ချရေးအတွက်။

ပံ့ပိုးကူညီခြင်းအမျိုးအစားများ

: လူ့လှုပ်ရှားမှုအများအပြားဒေသများရှိနည်းလမ်း, ဝယ်လိုအားကူညီပေးနေနှင့်အမျိုးအစားများကိုခွဲခြားဖြစ်ပါတယ်အဖြစ်နည်းပြ

လူမှုရေးပံ့ပိုးကူညီ - third-party လေ့လာသူမျက်မှောက်၌လူ့လှုပ်ရှားမှုများလေ့လာရေးနှင့်လေ့လာမှု။
စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပံ့ပိုးကူညီ - စက်ယန္တရား, သူ Carl ရော်ဂျာနှင့်အပြုသဘောဆောင်သည့်စိတ်ပညာ၏လူတစ်ဦးဗဟိုပြုကုထုံးကဲ့သို့သောဒေသများမှလာ။ စိတ်ပညာအတွက်နည်းပြဖြစ်ပါသည် - ဦးဆောင်အခန်းကဏ္ဍပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူလူ့ဆက်ဆံရေးရှိသည့်အတွက်အပြောင်းအလဲနဲ့ပြောင်းလဲ။ အဆိုပါစိတ်ပညာရှင်၏လုပျငနျးအတွက်နည်းပြကျွမ်းကျင်မှု, တစ်ဦးချင်းစီအဘို့ပြောင်းလဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်စတင်ရန်မြှင့်တင်ရန်နှင့်ပိုမိုအသုံးဝင်များအတွက်ကမ္ဘာ၏တစ်ဦးကို client ၏ကိုယ်စားပြုမှုကိုပြောင်းလဲတဲ့အခါမှာဆုံးဖြတ်ရန်ကူညီပေးဖို့။
Ekofasilitatsiya - လူသား၏သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူအပြန်အလှန်နှင့်ဆက်သွယ်ရေး။
အားကစားပံ့ပိုးကူညီ - ထောက်ခံမှုအဖွဲ့များသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ရန်တစ်ဦးချင်းစီအားကစားသမားများ။
သင်ကြားနည်းပံ့ပိုးကူညီ - ကလေး၏စွမ်းရည်၏ထုတ်ဖော်။

စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုပံ့ပိုးကူညီခြင်း

စုပေါင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအလုပ်အတွက်ပံ့ပိုးကူညီဆောင်ရွက်ခြင်းပန်းတိုင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များအပေါ်အခြေခံပြီးဖြစ်ကြောင်းအခြေခံမူများအသုံးပြုမှုပါဝင်သည်။ အထွေထွေစည်းရုံးရေးမှူးများအုပ်စိုး:

စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုဖြစ်စဉ်ကို, omniscience ဆန့်ကျင်သကဲ့သို့,
လူပွင့်လင်းခြင်းနှင့်ရိုးသားမှု;
ဖြစ်စဉ်အားလုံးကိုပါဝင်သူများမှာ;
တိုင်းထင်မြင်ချက်အရေးကြီးပါတယ်;
လူအားလုံးမတ်ဖြစ်ကြပြီးထိရောက်စွာပြဿနာကိုဖြေရှင်းပေးနိုင်သည်။

ပံ့ပိုးကူညီခြင်းနည်းစနစ်

နည်းပြ tools တွေမြောက်မြားစွာရှိပါတယ်နှင့်၎င်းတို့၏အသုံးပြုမှုအုပ်စုအရွယ်အစားနှင့်သင်တန်းသားများ၏ဖွဲ့စည်းမှုအပေါ်တွင်မူတည်သည်။ ပံ့ပိုးကူညီခြင်း၏အခြေခံနည်းစနစ်:

"အနာဂတ် / အနာဂတ်ရှာရန်»ရှာရန် - ရာထူးနှင့်ဖိုင်န်ထမ်းဆင်းစစ်ဆင်ရေးသို့တပြင်လုံးကိုကုမ္ပဏီထားရန်ကူညီပေးသည်သောနည်းလမ်း၏ကောင်းကျိုးများ။ ကော်ပိုရိတ်ညီလာခံ format နဲ့ကျင်းပခဲ့တယ်။
"ကျော်လွန် Going / »ထွက်အလုပ်လုပ် - technique ကိုတစ်ဦးအမြန်အောင်မြင်မှုများကုမ္ပဏီများ, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုယဉ်ကျေးမှု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုပေးပါသည်။ ဒါဟာအကြံပြု - ထိုရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များအပေါ်န်ထမ်းများ၏အကြီးအကဲများနှင့်အတူတစ်ပွင့်လင်းတွေ့ဆုံဆွေးနွေးရေး။ အလေ့အကျင့်အတွက်အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်၏အကောင်အထည်ဖော်ရေး။
မကောင်းတဲ့ "နှင့်" ကောင်းသော - "နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူ / နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူ»အပေါ်မှာရှိသမျှစိတ်ကူးများ sorting မပါဘဲစုဆောင်းနေပါတယ်" "။ ပန်းတိုင် "လတ်ဆတ်တဲ့" သမားရိုးကျမဟုတ်သော, ဒါပေမယ့်ထိရောက်သောဖြေရှင်းချက်ကိုရှာဖွေရန်ဖြစ်ပါသည်။
"အမြင်»၏ထင်မြင်ယူဆချက်များကို / ဝင်ရိုးစွန်း၏ polarization ကို - နည်းလမ်းအခွအေန၏အဆိုးမြင်နှင့်အကောင်းမြင်ခန့်မှန်းဆုံးဖြတ်ရန်ကူညီပေးသည်။ အဆိုပါသင်တန်းနည်းပြ "အကောင်းမြင်" နှင့် "အဆိုးမြင်" သို့တက်ရောက်လာသူများကိုအပိုင်းသုံးပိုင်း။ "အကောင်းမြင်" "အဆိုးမြင်" ဟုမျှော်မှန်းဆုံးရှုံးမှုခန့်မှန်းကုမ္ပဏီကနည်းပညာအသစ်များ၏နိဒါန်းထံမှလက်ခံရရှိလိမ့်မည်ကိုဖော်ပြရန်။
"ပွင့်လင်းအာကာသ / ပွင့်လင်းအာကာသ» - လုံးကိုရရှိနိုင်စိတ်ကူးများစုဆောင်းရန် - (2 နာရီ 1.5) ထင်မြင်ယူဆချက်များကိုအချိန်တိုတောင်းတဲ့ကာလအတွက်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများခေါင်းစဉ်အားဖြင့်များစွာသောမေးခွန်းများကိုမေးသော်နေကြသည်။ နည်းပညာ၏ကြီးစွာသောအားသာချက်ကုမ္ပဏီအတွက်ဖြစ်ပေါ်သည့်ဖြစ်စဉ်များမှတစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်း၏ပိုင်ဆိုင်၏အဓိပ္ပာယ်ဖြစ်ပါတယ်။

သင်ယူနိုင်ခြင်းအတွက်နည်းပြ

လူမှုရေးပံ့ပိုးမှု၏အကျိုးသက်ရောက်မှုရှင်းလင်းစွာပညာရေးဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများမှာသူ့ဟာသူတငျပွ။ အဆိုပါဆရာမ-သင်တန်းနည်းပြတစ်ဦးလူတစ်ယောက်ပညာရေးအပေါငျးတို့သလိုအပ်ချက်များကိုနှင့်တောင်းဆိုချက်များကိုတွေ့ဆုံအဖြစ် - ဒါရော်ဂျာကပြောပါတယ်။ ဆရာများ၏အလုပ်အတွက်ပံ့ပိုးကူညီဖြစ်ရပ်ဆန်းအောက်ပါအချက်များအတွက်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသည်:

ကျောင်းသား၏မှစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပံ့ပိုးမှု၏လေထု;
ကြောငျးသားမြား၏လိုအပ်ချက်နှင့်တောင်းဆိုချက်များကိုစိတ်ဝင်စားကြောင်း;
ကျွမ်းကျင်စွာပညာရေးဖြစ်စဉ်ကိုဖွဲ့စည်း;
သားသမီးများ၏အတွင်းစိတ်ကမ္ဘာ၏နားလည်မှု,
ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးသူတို့ရဲ့ခံစားချက်တွေကိုဖော်ပြနိုင်စွမ်း။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုတွေ

လူမှုရေးပံ့ပိုးမှု၏ဖြစ်ရပ်ဆန်းတက်ကြွစွာအစည်းအဝေးများ, ညီလာခံများ, ကုမ္ပဏီများအတွက်ပတ်ပတ်လည်စားပွဲနှင့်ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်စည်းရုံးရေးမှူးများကအသုံးပြုသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနည်းပြအပြုသဘောဆောင်တဲ့ရှုထောင့်ရှိပါတယ်:

န်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေး,
လှုံ့ဆော်မှုတိုးမြှင့်;
န်ထမ်းများ၏အသိဉာဏ်အလားအလာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
လုံခြုံစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအာကာသကို;
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်နည်းပညာသစ်များမိတ်ဆက်။

အားကစားအတွက်နည်းပြ

အတွက်နည်းပြနိယာမ အားကစားစိတ်ပညာ လူမျိုး၏ကြီးမားသောအရေအတွက်ကို၏ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်ထားတဲ့အတွက်အားကစားသမားသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဟာအခြေအနေများအပေါ်အခြေခံသည်။ အားကစားသမားရဲ့အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြများနှင့်တားစီး၏အန္တရာယ်ကိုလျော့နည်းစေပါလိမ့်မယ်သမျှသောအပြုသဘောဆောင်သည့်အပြောင်းအလဲများကိုအားကောင်းလာစေရန်နှင့်ကူညီပံ့ပိုးရန်နည်းပြ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ။ အားကစားအတွက်နည်းပြရည်ရွယ်သည်:

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဂိမ်းလေ့ကျင့်;
ခိုင်ခံ့စေအဖွဲ့သည်ဝိညာဉျကို;
ရလဒ်များအတွက်လှုံ့ဆျောမှုနှင့်တာဝန်ယူမှုတိုးတက်သဖြင့်,
အဆိုပါသင်တန်းဆရာနှင့်အားကစားသမားများအကြားထိရောက်သောအပြန်အလှန်။

နည်းပြ - စာပေ

နည်းပြ - နည်းပညာ၏ယနေ့ကမ်ဘာပျေါတှငျတောင်းဆိုပါကစိတ်ပညာရှင်, ဆရာ, ဆရာမများ, ကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်အရာရှိများအတွက်အသုံးဝင်သော tool ကိုပါဝင်သည်။ ပံ့ပိုးကူညီခြင်းအပေါ်စာပေ:

"သင်ယူမှု၏ပံ့ပိုးအတွက် Interpersonal ဆက်ဆံရေး" KR ရော်ဂျာ။ Monograph, ဆရာ, ဆရာမများအတွက်အသုံးဝင်သောစာဖတ်ခြင်း - သင်ယူနိုင်ခြင်းအတွက်သင်တန်းနည်းပြကဘယ်သူလဲ။
FL "ပြောဆိုမှုများပြောင်းလဲ" ။ Fanch ။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပြောင်းလဲခြင်းများအတွက်ရိုးရှင်းသောပေမယ့်ထိရောက်တဲ့ technique ကို။
"အထွေထွေအပြောင်းအလဲနဲ့ module တွေ" FL ။ Fanch ။ အဆိုပါစာအုပ်ကိုသင်ဖောက်သည်အပြောင်းအလဲများမှာ process ကိုစတင်ပါကကူညီမှနည်းလမ်းများဖော်ပြသည်။
"ရွှေမိုင်းအဖြစ်, အုပ်စုများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်။ အလေ့အကျင့် "တီခိုင်ဆာအတွက်နည်းပြ။ ယင်းကို manual ထဲမှာဖော်ပြတဲ့နည်းစနစ်အသစ်တခုထိရောက်သောအဆင့်အုပ်စုရောက်စေဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနည်းပြကူညီပေးပါမည်။
ဃ Myers အားဖြင့် "လူမှုစိတ်ပညာ" ။ ပံ့ပိုးကူညီခြင်း, တားစီးနှင့်ပျင်းရိခြင်း: လူမှုရေးဖြစ်စဉ်များနှင့်ဖြစ်စဉ်များကိုရှင်းပြကာလက်လှမ်း form မှာသိပ္ပံနည်းကျကျမ်း။