စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦး function ကိုအဖြစ်လှုံ့ဆျောမှု,

စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာမဆိုအဖွဲ့အစည်း၏အနှစ်သာရသတ်မှတ်။ မိမိတို့ G. အ Fayolle အားဖြင့် 1916 ခုနှစ်တွင်သတ်မှတ်ခဲ့ကြသည်ထို့နောက်ခဲ့သည်လည်ပတ်သော:

• စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း,
• အဖွဲ့အစည်းက,
• ထိန်းချုပ်မှု;
• ညှိနှိုင်း။

လူ့အချက် - သို့သော်တဦးတည်းအသေးစိတ်သတိမမူရှိသေး၏။ ထိရောက်မှု၏အရည်အသွေး, မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အောင်မြင်မှုကိုအားလုံးန်ထမ်းများ၏အလုပ်၏အရည်အသွေးအပေါ်မူတည်ပါသည်။ ထိုသို့လှုံ့ဆျောမှုကိုစဉ်းစားရန်သွေးဆောင်သည်။

လှုံ့ဆျောမှု, စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦး function ကိုအတိုင်းကုမ္ပဏီ၏ကြွယ်ဝချမ်းသာဘို့လှုံ့ဆျောမှု, ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ၏အထိရောက်ဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်န်ထမ်းများအတွက်မက်လုံးပေးဖြစ်ပါသည်။

စိတျရငျးဖွဲ့စည်းရေး - ကျနော်တို့တစ်ဦးတည်းသာလှုံ့ဆျောမှုသြဇာရှိသည်။ တစ်စီမံခန့်ခွဲမှု function ကိုအဖြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်လှုံ့ဆော်မှုများ၏ရှုပ်ထွေးလူတစ်ဦးစီတစ်ဦးနက်ရှိုင်းရှိပါတယ်ကြောင်း လှုံ့ဆျောမှု အပြန်အလှန်ရန်နှင့်အောင်မြင်မှုရရန်အရာကနေ။

စိတ်ခွန်အားနိုးသြဇာလွှမ်းမိုးမှုအမျိုးမျိုး

စီးပွားရေးနှင့်စီးပွားရေးမရ - စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦး function ကိုအဖြစ်န်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုနှစ်ခုကျယ်ပြန့်အမျိုးအစားသို့ခွဲခြားနိုင်ပါသည်။ ဒါကြောင့်ငွေကြေးလျော်ကြေး, ဆုကြေးငွေ, တိုးမြှင့်လုပ်ခသည် - ဒါဟာစီးပွားရေးကြောင့်ခန့်မှန်းရန်ခက်ခဲသည်မဟုတ်။

မဟုတ်စီးပွားရေးလှုံ့ဆျောမှု - စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦးရှုပ်ထွေးရှုပ်ထွေး။ ဤတွင်ဦးချင်းစီတဦးချင်း၏နှစ်ဦးနှစ်ဖက်လိမ်ယှက်အကျိုးစီးပွား, စိတ်ရင်း, လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ခြင်း, လုပ်ရပ်တွေကိုဖြစ်ကြသည်။ လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံးကန်ထမ်းကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရဲ့အစိတ်အပိုင်းခံစားရရန်ခွင့်ပြု, အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာသက်ရောက်မှုပါပဲ။ ထို့အပြင်ကကိုယ်ကျင့်တရားနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာထိခိုက်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာမန်နေဂျာကောင်းသောဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ပြန်လာ၌သူ၏လိုအပ်ချက်များကိုထောက်ပံ့, လူသားရဲ့အားနည်းချက်တွေအပေါ် "ကစား" ရန်ရှိကြောင်းကိုဆိုလိုသည်။ ဥပမာ:

• ချီးမွမ်းခြင်းကို;
• ခွင့်ပြုချက်;
• ကောင်းမှုကုသိုလ်၏အသိအမှတ်ပြုမှု,
• သို့မဟုတ်ကဲ့ရဲ့။

မည်သည့်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်အ Demotivators:

• မဟာဝေဖန်မှုများ;
• ဖျော်ဖြေလုပ်ခတာဝန်များကို၏ကွာဟမှု;
• အလုပျသမားမြား၏ Overload သို့မဟုတ် underloading;
• အလုပ်၏မသေချာမရေရာ, ထိုကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များ။

ထို့အပြင်ခုနှစ်, စီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိက function ကိုအဖြစ်လှုံ့ဆျောမှုလူတစ်ဦး၏တစ်ဦးချင်းစီလိုအပ်ချက်နှင့်အညီခွဲခြားနိုင်ပါတယ်:

• status ကိုလှုံ့ဆျောမှု;
• အလုပ်သမား;
• ပိုက်ဆံ။

အဆိုပါအဆင့်အတန်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦး, တစ်ဦးစံပြဖြစ်လာဖို့, အဖွဲ့အတွက်လေးစားအသိအမှတ်ပြုခံရဖို့လူ့အလိုဆန္ဒ၏လှုံ့ဆျောမှုအပေါ်အခြေခံသည်။ အလုပ်သမားရေးရာလှုံ့ဆျောမှု - Self-အမှန်တကယ်များအတွက်အလိုဆန္ဒ, ထိုပိုက်ဆံ - သာယာဝပြောမှုအတွက်လူ့အလိုဆန္ဒ။

ဟုတ်ပါတယ်, တိုင်းန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုကဲ့သို့သောအကြီးအရာရှိသမျှတို့သည်အစိတ်အပိုင်းများရှိနေပါတယ်။ သို့သော်ပညာ၏ဦးခေါင်းကိုတိကျစွာကျွန်တော်တို့ဟာမတူညီတဲ့၏ခရိုနီအပေါ်နှိပ်ပိုင်ခွင့်အချိန်ကပိုမိုနက်ရှိုင်းကြည့်ရှုနိုင်သူဖြစ်ရမည်ဆိုတဲ့အချက်ကိုတည်ရှိသည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အလုပ်သမား။