အဘယ်အရာကိုအရည်အသွေးတွေသင့်ပါတယ်အောင်မြင်တဲ့မန်နေဂျာ - မန်နေဂျာဘယ်သူလဲ?

လုံးဝနီးပါးတိုင်းအဖှဲ့အစညျး၏ပြည်နယ်များတွင်ယနေ့မန်နေဂျာရှိပါတယ်။ တစ်ဦးကအကျွမ်းတဝင်စကားလုံး, ဒါပေမယ့်လူတိုင်းမယျမန်နေဂျာနားလည်? အထက်တန်းကျောင်းဒီပလိုမာမှဘွဲ့ရပြီးနောက်အမြဲအထူးပြုသတ်မှတ်ထားသောသည်မဟုတ်, ဒါပေမယ့်ကုမ္ပဏီရဲ့ဖှံ့ဖွိုးတိုးဖို့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အလှူငွေလျှော့တွက်လို့မရနိုင်ပါ။ မန်နေဂျာ၏အဓိကတာဝန်ပြုပြင်လုပ်ငန်းစဉ်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

မန်နေဂျာ - ကဘယျသူနညျး

အတော်များများကအထက်တန်းကျောင်းဘွဲ့ရလျှောက်ထားသောအရာကိုတက္ကသိုလ်အကြောင်းအများကြီးစဉ်းစားပါ။ ဒါကြောင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဌာနမှာလေ့လာဖို့လိုအပ်ရှိမရှိ? ကုန်သွယ်ရေးအဘယျသို့သော - မန်နေဂျာ? "စီမံခန့်ခွဲမှု" ၏အယူအဆရုရှားဘာသာစကား၌ထငျရှားအတော်လေးမကြာသေးမီဖြစ်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်အမြဲတမ်းန်ထမ်းတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အုပ်စုတစ်စုကို run သူကလူခဲ့ကြပြီ။ မည်သို့ပင်ကုမ္ပဏီမန်နေဂျာမဖြစ်မနေ၏မျိုး:

ဝန်ထမ်းများကောက်;
န်ထမ်းတိကျသောအလုပ်သင်ပေး;
တာဝန်ဝတ္တရားခွဲဝေချထားပေးရန်;
စည်းကမ်းအတိုင်းလိုက်နာနှင့်အဖွဲ့သည်၏လုပျငနျးကြီးကြပ်;
အမျိုးမျိုးသောအဝေးရောက်လှုပ်ရှားမှုများအတွက်ကုမ္ပဏီ၏ကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်လိမ့်မည်။

အရည်အသွေးအမန်နေဂျာ

အဆိုပါကိုယ်စားလှယ်လောင်းအားဖြင့်ကျင်းပသည့်တစ်ဦးချင်းစီအနေအထားအချို့အရည်အသွေးတွေလိုအပ်သည်။ ဒီကနေမန်နေဂျာနှင့်တစ်ဖွဲ့လုံးကအဖှဲ့အစညျး၏ပုံရိပ်ကိုမူတည်ပါသည်။ မန်နေဂျာအပိုင်သင့်ကြောင်းအဓိကရညျအသှေး:

သင်ယူနိုင်စွမ်း (သင်လျင်မြန်စွာသတင်းအချက်အလက်များရိပ်မိနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့လိုအပ်ပါတယ်) နှင့်အသစ်သောအသိပညာဆည်းပူးဖို့အလိုဆန္ဒ။
(စျေးကွက်အတွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုအတွက်ကုမ္ပဏီကြီးများနှင့်ကွံ "ရှင်သန်" နိုငျသောကွောငျ့ကလျင်မြန်စွာသွားလာ, ပြောင်းမဟာဗျူဟာသိသိသာသာများနှင့်ပြဿနာတစ်ခုမူရင်းဖြေရှင်းချက်ကိုရှာဖွေနိုင်စေဖို့အရေးကြီးပါတယ်) ကိုသေတ္တာအပြင်ဘက်စဉ်းစား။
အခြေအနေကအကဲဖြတ်ရန်နှင့်ရည်မှန်းချက်ဦးတည်သွားစေပါလိမ့်မယ်သောတာဝန်များကိုဖြန့်ဝေပေးနိုင်တယ်။
(တဦးတည်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းကမ်းလှမ်းမှုကိုတည်ဆောက်နှင့် "မကွားတကွားပွော" လိုမနိုင်လျှင်သူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမန်နေဂျာ start ခဲ့ပါဘူးအဆုံးသတ်ပါလိမ့်မယ်,) ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယုံကြည်မှုရှိစေသတည်း။
စိတ်ဖိစီးမှုမှခုခံ (တိုင်းလေ့လာရေးမှာမိမိဒေါသကိုရှုံး, ဒါမှမဟုတ်, အပြန်အလှန်, ပထမဦးဆုံးကျရှုံးမှာနှလုံးဆုံးရှုံးသူအောင်ပွဲရန်အသင်းနှင့်ကုမ္ပဏီဦးဆောင်လမ်းပြရန်မဖြစ်နိုင်ဖြစ်ပါသည်) ။

မန်နေဂျာဘာတွေလဲ?

မန်နေဂျာအမျိုးမျိုးရှိပါတယ်:

(ထိုရန်ပုံငွေများတာဝန်ရှိသည်) ဘဏ္ဍာရေး;
HR (HR ဖွဲ့စည်းမှုရွေးချယ်);
ဌာနမှူး (ဆန်းသစ်သောနည်းပညာများထောက်ပံ့ပေး);
(ထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ၏အရည်အသွေးကိုတာဝန်ရှိသည်) ပစ္စည်းဝယ်ယူရေး;
စျေးကွက် (စျေးကွက်အပေါ်ကုန်စည်ကြော်ငြာနှင့်မြှင့်တင်ရေးကိုထောက်ပံ့ပေး);
ကုန်ပစ္စည်း (ထုတ်လုပ်မှုကိုထိန်းချုပ်ထား);
(ထိုထုတ်ကုန်များအရောင်းတာဝန်ခံ) အရောင်း။

သာမန်ဝန်ထမ်းပထမဦးဆုံးအဆင့်ကိုမန်နေဂျာမှတဆင့်မိမိတို့၏အမိန့်ထုတ်လွှင့်သူအထူးကု - အလယ်မန်နေဂျာဘယ်သူလဲဖြစ်ပါတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများ၏အမြင့်ဆုံးအဆင့်ကိုထိပ်တန်းမန်နေဂျာများဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ဟာကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမိုးသည်းထန်စွာတာဝန်သည်းခံကြ၏။ လေ့ကျင့်ရေးစီစဉ်သူများသည်, သင်ထိန်းချုပ်မှုဖို့လှေကားကိုတက်နိုင်သည်, အလုပ်အကိုင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပါဝငျကွောငျးနားလည်ပြီး, တဖြည်းဖြည်းစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များရယူသင့်ပါတယ်။

Advertising ကြော်ငြာ Manager ကို

တစ်ဦး PR စနစ်မန်နေဂျာမှန်မှန်အရပ်ဘက်ကျွန်ဖန်တီးမှုတစ်ဦးချင်းစီအနေဖြင့်, လှုပ်ရှားမှုများ၏ကွဲပြားခြားနားသောအကွာအဝေး၏လူတို့နှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုသင့်တယ်အဖြစ်ကယောဘ mobility လိုအပ်သည်။ ဒီ PR စနစ်-သေတ္တာတစ်အချို့သောလူမှုရေးပတ်ဝန်းကျင်နှင့်တွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှု၏ထုံးစံရွေးချယ်ဖို့ညာဘက်ချိန်ညှိနိုင်ဖြစ်သင့်သည်။ ကြော်ငြာမန်နေဂျာ၏အဓိကတာဝနျမြားပါဝငျသညျ:

မီဒီယာနှင့်အတူအပြန်အလှန်;
ညီလာခံများနှင့်ဆွေးနွေးပွဲများအတွက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်;
အဆိုပါကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုမြှင့်တင်ရန်ရည်ရွယ်ကြော်ငြာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးအတှကျအလုပျ၏အဖှဲ့အစညျး;
တစ်ဦးချင်းစီထုတ်ကုန်များနှင့်တိကျတဲ့အမှုများအတွက်ကုန်ကျစရိတ်၏တွက်ချက်မှုအဘို့ကြော်ငြာကင်ပိန်း၏အစီအစဉ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
တစ်ခုကြော်ငြာမဟာဗျူဟာ၏ဖွဲ့စည်းခြင်း;
ကြော်ငြာစာသားများ, ကြွေးကြော်သံများ၏ဖန်တီးမှု;
ပစ်မှတ်ပရိသတ်ဒီဇိုင်းကြော်ငြာများ၏အယူအဆ၏ဖွဲ့စည်းခြင်း;
ပရိုမိုးရှင်းဘရိုရှာ, ကတ်တလောက်, ပုံနှိပ်ကြေညာသူနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး;
ကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒီဇိုင်းနှင့်မြှင့်တင်ရေး။

marketing Manager

အဆိုပါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သူအစစ်အမှန်အသက်တာ၌မကားအဘယ်သူနည်း ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးနှင့်စျေးကွက်လှုပ်ရှားမှုများအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ ကုန်ပစ္စည်းအရောင်းများ၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်သူသည်စားသုံးသူကြိုက်နှစ်သက်သည်နှင့်သူ့အရသာအဘယ်အရာဖြစ်သည်ကိုသိရကြရန်လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ဦးစာရင်းအင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ - တစ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာ၏အဓိကတာဝနျမြား။ အဆိုပါဒေတာများကိုစျေးနှုန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်ထုတ်ကုန်အကွာအဝေး generate မှရရှိခဲ့သည်။ အဆိုပါကတည်းက အမြတ် သစ်ကိုဖောက်သည်များ၏အရေအတွက်တိုက်ရိုက်အချိုးအစားအတွက်တိုး, မန်နေဂျာအဖွဲ့အစည်းများ၏ကြော်ငြာပေါ်လစီသည်ကိုဆုံးဖြတ်ရန်ရမည်ဖြစ်သည်။

ဘဏ္ဍာရေးမန်နေဂျာ

တစ်ခုချင်းစီကုမ္ပဏီပိုက်ဆံတစ်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ရှိပြီးကြောင့်ထိန်းချုပ်ရန်နှင့်ကစီမံခန့်ခွဲမည်သူတစ်ဦးအထူးကု, လိုအပ်ပါတယ်။ ပွင့်လင်းရာထူးဘဏ္ဍာရေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စွန့်ပစ်ခြင်းမှာဖြစ်ပါတယ်။ အထူးကုအလုပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏မြို့တော်မှာရှိတဲ့တိုးရယူပုံမှန်ရည်ရွယ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးစစ်ဆင်ရေးများအတွက်တာဝန်မန်နေဂျာ၏တစ်ခုတည်းကိုသာတာဝန်ယူ။

ကုန်ပစ္စည်း Manager ကို

အသစ်ထုတ်ကုန်များ၏ဖန်တီးမှုနှင့်အတူဆကျဆံသူကိုအထူးကုစျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, ဌန်မူဝါဒ, စျေးနှုန်း, ထုတ်ကုန်မြှင့်တင်ရေးနှင့်၎င်း၏လိုအပ်ချက်များကိုဖွဲ့စည်းရေးထုတ်ကုန်မန်နေဂျာကိုခေါ်ခြင်းဖြစ်သည်။ အဲဒီဖြစ်စဉ်မှာသူကတက်တက်ကြွကြွအရောင်းနှင့်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာပံ့ပိုးမှု, ကုန်ထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်ရမည်ဖြစ်သည်။ ကုန်ပစ္စည်း Manager ကိုလုပ်ဆောင်ချက်များကိုတိုက်ရိုက်အဖွဲ့အစည်းအမျိုးအစားပေါ်မူတည်သည်။

စီမံကိန်းမန်နေဂျာ

စီမံကိန်း Manager ကိုကားအဘယ်သူနည်း တိကျတဲ့စီမံကိန်းအား (ဒီဇိုင်းစားပေး, အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းများကို, ထိန်းချုပ်မှု, ဆက်သွယ်ရေး, လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ပြဿနာများ) စီမံခန့်ခွဲတဲ့သူတစ်ဦးကအထူးကု, စီမံကိန်း Manager ကိုခေါ်တော်မူ။ သူကလက်ရှိနည်းလမ်းများနှင့်အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြု. တစ်သတ်မှတ်ထားသောကာလသို့ဖောက်သည်စိတ်ကူးများနားလည်သဘောပေါက်သင့်ပါတယ်။ သူကသတ်မှတ်ထားသောကာလအတွင်းမှာအသင်းဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်စုစည်းဖို့အစီအစဉ်တစ်ခုလုပ်အဖွဲ့နှင့်ဖောက်သည်အကြား liaise, ရှိသမျှဆူညံသံဖြစ်ပေါ်ပပျောက်ခြင်းနှင့်သင်္ဘောအမိန့်ရန်လိုအပ်ပါသည်။

purchasing Manager ကို

အဖွဲ့အစည်းများအတွက်အကောင်းဆုံးအခြေအနေများအပေါ်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသည့်ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်ကုန်ကြမ်းများဝယ်ယူခြင်း - ဝယ်မန်နေဂျာစေသည်အဓိကအရာဖြစ်၏။ အများစုမှာထုတ်လုပ်သူသူတို့လျင်မြန်စွာအချိန်မီထုံးစံ၌အသစ်နှင့်အသုံးဝင်သောသတင်းအချက်အလက်သင်ယူများအတွက်ပြောင်းလဲနေတဲ့စျေးကွက်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နိုငျသောကွောငျ့, ငယ်ရွယ်ပညာရှင်များ၏အနေအထားအပေါ်ယူကြိုက်တတ်တဲ့။ စည်းကမ်းအဖြစ်, preference ကိုတစ်ဦးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစိတ်ထဲနှင့်အတူကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့်အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုအားပေးပြီးမှဖြစ်ပါတယ်။ ကုန်သွယ်ရေးအတွက်အလုပ်၏အတွေ့အကြုံကို။

အဖြစ်အပျက် Manager ကို

ကွဲပြားခြားနားသောဖြစ်ရပ်များ၏အဖှဲ့အစညျး၏မန်နေဂျာဘယ်သူလဲ? အားလုံးခေတ်သစ်ကုမ္ပဏီပွဲအတွက်ပြင်ဆင်နေကြသူဖြစ်ရပ်မန်နေဂျာရှိသည်။ ထိရောက်တဲ့မန်နေဂျာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ်အပျက်, အခက်အခဲမရှိဘဲသီးခြားကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ရန်ရည်ရွယ်အထူးမဲဆွယ်စည်းရုံးရေးတစ်ကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်စည်းရုံးနိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီဖြစ်ရပ်အချို့ပန်းတိုင်မှာရည်ရွယ်ကြောင့်အထူးကုများအတွက်အဓိကတာဝန်, လက်ျာအယူအဆဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

အကျပ်အတည်း Manager ကို

အကျပ်အတည်းကနေဆုတ်ခွာဖို့အဖှဲ့အစညျးမှာ Manager ကိုအခန်းကဏ္ဍသည်အလွန်မြင့်မားသည်။ တချို့ကမှားယွင်းစွာထိုကဲ့သို့သောအထူးကုသာကုမ္ပဏီလျှင်မြန်စွာအောက်ဆုံးမှရွေ့လျားသည်အဘယ်မှာရှိကိစ္စများတွင်လိုအပ်နေပါသည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ အကျပ်အတည်းမန်နေဂျာထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေမျိုးကာကွယ်တားဆီးဖို့လိုအပ်နှင့်အဖွဲ့အစည်းရုံဖော့စောင့်ရှောက်ရန်မဖြစ်, အလျင်အမြန်ရှေ့ဆက်သွား၏ဖြစ်ပါတယ်။ အတော်များများကကုမ္ပဏီများ, အထူးကုတစ်ဦးဝန်ထမ်းရှိသည်, ခက်ခဲကြိမ်မှတဆင့်အခြားသူများကိုကျော်သွားကြပြီ - သူတို့စုံစမ်းပြီဒါကြောင့်အထူးအေဂျင်စီများအနေဖြင့်မန်နေဂျာကိုဖိတ်ကြားခြင်းနှင့်အနာဂတျအတှကျလုပ်ဆောင်ချက်ကြမ်းတမ်းအစီအစဉ်လုပ်နေကြတယ်။

အားကစားမန်နေဂျာ

အားကစားအတွက်အခြားဒေသများ၌ရှိသကဲ့သို့, ကွဲပြားခြားနားသောအထူးကုရှိပါတယ်။ ဒါဟာနည်းပြ, သင်တန်းပို့ချသို့မဟုတ် methodologists သာဖြစ်ပါတယ်။ ပြင်းစွာသောအစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုအားကစားမန်နေဂျာကဲ့သို့သောအလုပ်အကိုင်လည်းမရှိဆိုတဲ့အချက်ကိုမှဦးဆောင်လျက်ရှိသည်။ အဖွဲ့အစည်းများဖွဲ့စည်းမှု၏ရှေ့မှောက်တွင်ကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်အထူးကုဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုဆိုလို, သူတို့တစ်ဦးချင်းစီအခြို့သောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနေသည်။ မန်နေဂျာ၏အရည်အချင်းကိုဖြစ်ပါသည်:

အသင်းအဖွဲ့အစည်းက;
စုဆောင်းမှုနှင့်အားကစားသမားများ;
အဆိုပါလက်မှတ်အစီအစဉ်များနှင့်မဟာဗျူဟာ၏ဖွံ့ဖြိုးရေး;
ပရိသတ်တွေအတူလုပ်ကိုင်။

မန်နေဂျာဖြစ်လာမှဘယ်လိုနေသလဲ?

အောင်မြင်တဲ့မန်နေဂျာပထမဦးဆုံးအပေါင်းတို့၏ကွဲပြားခြားနားသောနယ်ပယ်များတွင်လူတို့နှင့်အတူဆက်သွယ်နိုင်ဖြစ်ရပါမည်။ ဤတွင်သူ့ကိုစိတ်ပညာ၏အသိပညာကူညီပေးပါမည်, တကလူစိမ်းနှင့်အတူဘုံဘာသာစကားတွေ့ရှိရန်အစဉ်အမြဲလှယျကူပါဘူး။ ပင်ကိုယ်ဖွံ့ဖြိုးပြီးလျှင် Manager ကအခြေအနေနှင့်ကောင်းတဲ့ခံစားရနိုင်ဖြစ်သင့်သည်။ ထိုသို့သောအရာတို့သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်လာကူညီရန်စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းများသင်ပေးပေမယ့်အသိပညာနဲ့အခွက်တဆယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကြပါဘူး။ အဓိကအရာ - အသုံးဝင်သောကျွမ်းကျင်မှုအတွေ့အကြုံနှင့်အတူလာဆိုတာသတိရပါ။

ဒါဟာခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေနှင့်သူတို့၏စကားများနှင့်လုပ်ရပ်များအတွက်ယုံကြည်မှုအပိုင်လည်းအရေးကြီးပါသည်။ သင်တစ်ဦးခေါင်းဆောင်နှင့်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းနှင့်တူမခံစားရဘူးဆိုပါကသင့်ရဲ့လက်အောက်ကိုသိနားလည်ရန်မလိုအပ်ပါဘူး။ အများအပြားကအောင်မြင်သောစီမံကိန်းများပေါင်းစပ်နှင့်သင့် Self-လေးစားမှုကိုပြောင်းလဲရန်, သင်ဖို့သေချာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယုံကြည် ။ ဒါဟာတဦးတည်းအုပ်ချုပ်မှုကိုမှတ်မိဖို့ကအရေးကြီးတယ်။ "အမြဲတမ်းသင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုပြည်နယ်နှင့်အခြေအနေကိုထိန်းချုပ်စောင့်ရှောက်" ထို့နောက်စည်းကမ်းအတိုင်း, အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလှေကားကိုချွတ်ယူထံသို့မရောက်ရ။