Kaizen - ဂျပန်စီမံခန့်ခွဲမှု

ယနေ့ကမ္ဘာမှာမှာတော့ဂျပန်ထုတ်လုပ်သူတိုင်းပြည်ဂျီဒီပီ၏စည်းကမ်းချက်များ၌ကမ္ဘာ၏အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ထဲမှာစတုတ္ထအရပ်၌ရှိကူညီပေးသည်ထားတဲ့အမျိုးမျိုးသောနယ်ပယ်များတွင်ကမ္ဘာ့ဦးဆောင်အနေအထား, သိမ်းပိုက်။ အတော်များများကအောင်မြင်မှုကြီးမြတ်သောဘွဲ့လူဦးရေရဲ့မြင့်မားတဲ့အလုပ်လုပ်စွမ်းရည်နှင့်မှန်ကန်သောစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာကြောင့်ဟုယုံကြည်ကြသည်။

Kaizen - ကဘာလဲ?

တစ်ဦး kaizen - စီမံခန့်ခွဲမှုပိုကောင်းအောင်, ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအပေါ်အဓိကထားနှင့်ဝန်ထမ်း၏ဘဝကဏ်ဍတိုးတက်အောင်အပေါ်ဂျပန်ဒဿနသို့မဟုတ်အလေ့အကျင့်။ ဂျပန်ကိုမိမိတို့အဘို့ - ကထုတ်လုပ်မှုစုစည်းနှင့်အောင်မြင်ဖို့ Synergy န်ထမ်းကိုဖန်တီးရန်တစ်လမ်းဖြစ်၏။ ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဆိုဧရိယာ, ပြည်သူ့အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်ပင်နေ့စဉ်ဘဝများတွင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

kaizen ၏ဒဿန

အောင်မြင်မှုရည်ရွယ်အရေးကြီးအခြေခံမူအပေါ်အခြေခံပြီးထိရောက်စွာဂျပန်တွင်အလုပ်လုပ်လေ့အကျင့်, ။ ၎င်း၏နောက်လိုက်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းများ၏အလုပ်ခွင်သူတို့ရဲ့စဉ်းစားတွေးခေါ်နိုင်စွမ်းကိုနားလညျနိုငျဆိုကြသည်, ဤတိုက်ရိုက်အလုပ်သမားထိရောက်မှုတွင်ထင်ဟပ်နေသည်။ Kaizen system အတွက်ငါးစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုကမ်းလှမ်း အလုပ်လုပ်အချိန်အဖွဲ့အစည်း 5S ဟုခေါ်ဝေါ်သောနှင့်အာကာသ။

1. Seiri - သပ်ရပ်။ အဆိုပါ Workspace ကနေအားလုံးမလိုအပ်သောအစိတ်အပိုင်းများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များပပျောက်ရန်လိုအပ်ကြောင်း။
2. Seiton - အမိန့်။ ဒါဟာအလုပ်ခွင်ထဲမှာရှိသမျှသော tools တွေကိုတစ်မှန်ကန်သောနှင့်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းခွဲဝေဆိုလို။ သင်သာ optimization များအတွက်အပြောင်းအလဲများကိုစေနိုင်သည်။
3. Seiso - သန့်ရှင်းစင်ကြယ်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအလုပ်ဖြစ်တယ်ရာအရပ်၌အမြဲသန့်ရှင်းတဲ့ဖြစ်ရပါမည်။
4. Seiketsu - Standardization ။ တင်းကျပ်သောစည်းမျဉ်းများကအသုံးပြုအလုပ်ခွင်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ၏အဖွဲ့အစည်းသည်။
5. Shitsuke - စည်းကမ်း။ အားလုံးန်ထမ်းမဆိုသွေဖီခြင်းမရှိဘဲ, ကုမ္ပဏီ၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလိုက်နာရပါမည်။

စိတ်ပညာ kaizen

အဆိုပါ technique ကိုပရော်ဖက်ရှင်နယ်အတွက်ဒါပေမယ့်လည်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝ၌မသာထိရောက်သောဖြစ်ပါတယ်။ ကွဲပြားခြားနားသောနိုင်ငံများမှစိတ်ပညာရှင်နှင့်အတူသဘောတူသည်။ အဆိုပါအရာကလူလေးနက်ပြောင်းလဲမှုကိုကြောက်ဖြစ်ကြောင်းဖြစ်တယ်, စိတ်ပညာ Kaizen နည်းစနစ်, ဆန့်ကျင်ပေါ်, လူကိုပေးမည်ဖြစ်သောအောင်မြင်မှုလမ်းပေါ်သေးငယ်တဲ့ခြေလှမ်းများ၏ကော်မရှင်, ကပါဝင်ပတ်သက် ယုံကြည်မှု ဆင်ခြင်တုံတရားနှင့်ဖန်တီးမှုစဉ်းစားတွေးခေါ်သုံးပြီးပိုကြိုးစားကြည့်အတင်းအကျပ်။

kaizen blitz ကဘာလဲ?

ကုမ္ပဏီအကောင်အထည်ဖော်ရန်ဂျပန်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွေးအခေါ်အချိန်ကြာမြင့်စွာကြာပေမယ့်တိုးတက်မှုများလျင်မြန်စွာအကငျြ့ဘို့ options များရှိပါသည်။ Kaizen blitz - တိုတောင်းတဲ့အချိန်အတွက်ရလဒ်များနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်အစွန်းရောက်အပြောင်းအလဲများကိုများအတွက်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ။ အဆိုပါအလုပျစက်၏ထိရောက်သောအလုပ်လုပ်ဖန်တီးရန်တစ်ခုလုံးကိုဝန်ထမ်းများပါဝင်ပတ်သက်။ Kaizen ရုံအလုပ်ထွက်သယ်ဆောင်နှင့်အပြောင်းအလဲများကိုထိရောက်သောကြောင်းသေချာစေရန်အခွင့်အလမ်း blitz ။

အဆိုပါ kaizen blitz ဆောင်ရွက်ခြင်း

kaizen ၏အယူအဆ

ထူးခြားတဲ့ဂျပန်အလေ့အကျင့်ကိုသင်က၎င်း၏အနှစ်သာရရှာဖွေတွေ့ရှိရန်ခွင့်ပြုအနည်းငယ်အခြေခံအတွေးအခေါ်များအပေါ်အခြေခံသည်။

1. Kaizen မရှိလုပ်ငန်းမဆိုပြဿနာများကိုမရှိပေမယ့်သူတို့ကပေါ်ပေါက်သည့်အခါဝန်ထမ်းအပြစ်ပေးကြသည်မဟုတ်, သူတို့ကဖြစ်ပေါ်ကြဘူးဆိုတဲ့အချက်ကိုများအတွက် မှနေ. ၎င်းတို့ကိုထောက်ခံပေးရမည်ကြောင်းအကြံပြုထားသည်။
2. အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်တစ်ခုအမြတ်အစွန်းများနှင့်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုရစေတော့မဟုတ်ပါဘူး။
3. အရေးကြီးသောသဘောတရားတစ်ခုမှာဘာမျှမစုံလင်သည်နှင့်အရာခပ်သိမ်းပြည့်စုံဖို့ရှိပါတယ်ပြောဆိုသော။
4. ဂျပန် Kaizen စနစ်ကတစ်ဦးဖန်တီးမှုချဉ်းကပ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။

ရည်ရွယ်ချက်များ kaizen

ဂျပန်ဒဿန၏သငျ့လျြောသောအသုံးပြုမှုကြောင့်တိုတောင်းတဲ့အချိန်အတွက်နည်းလမ်းများစွာအတွက်ရလဒ်တွေကိုရမှပေးနိုင်သည်။

1. အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းသင့်လုပ်ငန်းခွင်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ဖို့ဘယ်လိုလေ့ကျင့်သင်ကြားလျက်ရှိသည်။
2. ဒါဟာအားလုံးန်ထမ်းများအတွက်အရည်အချင်းကိုတစ်ဦး extension ကိုထွက်သယ်ဆောင်။
3. Kaizen နည်းစနစ်အချိန်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်များသေးငယ်တဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေများအတွက်ဘဏ္ဍာရေးအကျိုးကျေးဇူးများကိုရရှိရန်အခွင့်အလမ်းပေးထားပါသည်။
4. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးတည်သည့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအတွက်တိုး, အမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ရှေးခယျြသောလယ်ပြင်၌ရှိသောကြောင့်ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်။

Tools များ kaizen

အပြောင်းအလဲများကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှု၏အရည်အသွေးတိုးတက်စေရန်, က tools များများစွာသုံးစွဲဖို့လိုအပ်ပေသည်။

1. ကုန်ကျစရိတ်များလျှော့ချရန်။ ဒီအောင်မြင်ရန်ကြောင့်အဆက်မပြတ်အလုပ်သမားများ၏ထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန်လိုအပ်ပေသည်။
2. အလုပ်သမားလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖှဲ့အစညျး။ အလုပ်ခွင်အတွင်းစံပြအမိန့်ကိုစောင့်ရှောက်ခြင်းအားဖြင့်အလွန်ကြီးတိုင်းန်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။
3. အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု။ kaizen နည်းစနစ်တစ်ခုစီကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အရည်အသွေးထုတ်ကုန်များနှင့်ရွေးချယ်ရေးကိုအကောင်းဆုံးကုန်ထုတ်စွမ်းအားများထုတ်လုပ်မှုကိုအထောက်အကူဖြစ်စေ။
4. စနစ်တကျ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်မှုလေ့ကျင့်ရေးနှင့်မြင့်မားန်ထမ်းများစည်းကမ်းတဆင့်ထောက်ခံနိုင်ပါတယ်။

kaizen များအသုံးပြုမှု

ဂျပန်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွေးအခေါ်၏အသုံးပြုမှုကိုတစျဆငျ့ကိုအလွန်ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုနဲ့ productivity တိုးတက်စေနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်လည်း Workflows တည်ထောင်ရန်။ Kaizen မဟာဗျူဟာအခြို့သောအဆင့်တွေကိုလုပ်ဆောင်ပါရန်ဖြစ်ပါသည်:

1. တစ်ဦးစာရွက်စာတမ်း-အခြေစိုက်စခန်း Creating ။ လမ်းညွှန်မှု, ညွှန်ကြားချက်, စည်းမျဉ်းများနှင့်အခြားစာရွက်စာတမ်းများပေးတဲ့အတွက်ကျေးဇူးတင်ပါတယ်, သင်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုစည်းရုံးနိုင်ပါတယ်။
2. အလုပ်ခွင်ထဲမှာအမိန့်သေချာ။ တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းအလုပ်များတွင်အသုံးပြုအားလုံး tools များရာအရပျ၌နေသောသေချာရပေမည်။
3. တာဝန်ဝတ္တရားများရှင်းလင်းရန်ကိုခွဲဝေ။ ထုတ်လုပ်မှုအတွက်အားလုံး rabotki သူတို့ရဲ့အရည်အချင်းကို၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ရှိသည်နှင့်အလုပျအဘယ်အရာကိုမျိုးကိုသူတို့ကလုပ်ဆောင်။ ဤသည်အချည်းနှီးအချိန်နှင့်စွမ်းအင်ကိုမဖြုန်းပါလိမ့်မယ်။
4. အဆိုပါန်ထမ်းများအတွက်ရည်ရွယ်ချက်လိုအပ်ချက်များကို။ စီမံခန့်ခွဲမှုရှင်းရှင်းလင်းလင်းစွမ်းဆောင်ရည်စံချိန်စံညွှန်းများတည်ထောင်ရန်သင့်ပြီးအလွန်အကျွံတောင်းဆိုမပေးပါဘူး။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် Kaizen

အလေ့အကျင့်, ဂျပန်တို့ကအဆိုပြုထား, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုတစ်ခုဖြစ်တယ်။ တိုင်းအယောင်ဆောင်စီးပွားရေးသမားသူ့ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းရေးအတွက် Kaizen method ကိုအသုံးပြုနိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ဤရည်ရွယ်ချက်အဘို့, သငျသညျအလုပျထဲမှာ 5S ၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလိုက်နာရမယ်, သူတို့ကဤကဲ့သို့သောကြည့်ရှု:

1. ကုမ္ပဏီအတွက်တိုင်းဝန်ထမ်းမူလတန်းဖြစ်ကြပြီးအရာယေဘုယျအားဖြင့်အာရုံစူးစိုက်မှုမလိုအပ်ပါဘူးအရာကိစ္စများတွင်နားလည်ရန်လိုအပ်ပါသည်။
2. kaizen အကောင်အထည်ဖော်ရေး၏ဒုတိယအဆင့်မှာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းဖို့ကိစ္စတွင်ဆောင်ကြဉ်းရန်နှင့်ဦးစားပေးသတ်မှတ်ထားရန်လိုအပ်ပေသည်။ ပထမဦးစွာဖြစ်ပွားမှု၏အချိန်ကိုက်၏ပိုကောင်းအသုံးပြုမှုကိုဖြစ်စေလျက်, စီတာဝန်အပေါ်သုံးစွဲအချိန်ကို fix ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
3. လိုအပ်ချက်မသာအလုပ်ခွင်မှ, ဒါပေမယ့်လည်းငါ့ဦးခေါင်းအတွက်အတှေးအစီစဉ်ပါ။ ဒါကဒိုင်ယာရီစောင့်ရှောက်ခြင်းအတွက်အကူအညီပေးပါလိမ့်မယ်။
4. ဒါဟာအစောပိုင်းကပြောင်းလဲမှုများအမြင်အတွက်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးစုစည်းဖို့အချိန်ဖြစ်ပါသည်။
5. kaizen ဂျပန်အတွေးအခေါ်မဆိုအမှု၌ရွေးကောက်တော်မူသောလမ်းကြောင်းကို turn off ပြန်ခြေလှမ်းဖို့မဖြစ်နိုင်ကြောင်းဆိုလို။

ကုမ္ပဏီအတွက် Kaizen

ဤသူအပေါင်းတို့သည်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်အခြားနယ်ပယ်များအတွက်သက်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြသည်။ အဆိုပါတင်ပြထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းအခြေခံမူ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်ကရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်သူတို့တွင်အဓိက kaizen အတွေးအခေါ်များထုတ်လုပ်မှုသို့ဖြစ်ကြသည်။

1. ဖော်ထုတ်ရန်နှင့်လက်ရှိပြဿနာများ၏ပွင့်လင်းအသိအမှတ်ပြုမှု။
2. ထုတ်လုပ်မှု၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့, အဲဒီဖြစ်ပါသည်, ဖောက်သည် oriented ဖြစ်ရမည်။
3. အားလုံးဌာနနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အနီးကပ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု။
4. ထောက်ခံဆက်ဆံရေး၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ။
5. self-စည်းကမ်းန်ထမ်း။
6. အတွေ့အကြုံနှင့်အသိပညာ၏ချိန်း။
7. အကျော်ကြားဆုံး Practitioner အသုံးပြုခြင်း။
8. များစွာသောစီးပွားနယ်ပယ်တွင််ထမ်းများ၏လေ့ကျင့်ရေး။
9. ထိုပြဿနာကိုရှာဖွေပါကဖြေရှင်းနိုင်မှ Cross-functional ဖြစ်စေအသင်းများကိုဖန်တီးပါ။

သူတို့ရဲ့နေ့စဉ်ဘဝအသက်တာ၌ Kaizen

ပြီးသားပြောခဲ့တဲ့အတိုင်းစိတ်ပညာရှင်သဟဇာတနှင့်အောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်အလို့ငှာမိမိတို့၏ဘဝအသက်တာ၌အပြောင်းအလဲများလုပ်ဂျပန်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွေးအခေါ်၏အခြေခံမူများအသုံးပြုခြင်းအကြံပြုပါသည်။ ဒါကြောင့်အပြောင်းအလဲလုပ်ဖို့နှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်လိမ့်မည်ဟု spheres အဘယ်အရာအတွက်မှတ်တမ်းတင်ရန် - kaizen ဘဝကတည်းကထူထောင်နိုင်ရန်, လုပ်ဖို့ပထမဦးဆုံးအရာအပေါ်အခြေခံသည်။ နောက်တစ်နေ့ခြေလှမ်းပြဿနာတွေခြေလှမ်းတို့ကခြေလှမ်းတို့ကိုချဉ်းကပ်ရန်စတင်ဖြေရှင်းရေးနည်းလမ်းများကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်ဖြစ်ပါသည်။ ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ကြောင်းအများအပြားဒေသများရှိပါသည်:

1. ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာတစ်ဦးသင့်လျော်သောအားကစားလမျးညှနျခ၏ရွေးချယ်မှုပါဝင်သည်။
2. self-တိုးတက်မှုအသက်တာ၏ရွေးချယ်ထားသောရှုထောင့်တိုးတက်စေရန်ကူညီနိုင်လိမ့်မည်ဟုလှုပ်ရှားမှုများတစ်ရွေးချယ်ရေးအပေါ်တွင်အခြေခံထားပါသည်။
3. စိတ်ဖိစီးမှုများနှင့်အေးဆေးတည်ငြိမ်ဖယ်ရှားပစ်တဲ့။

သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝအသက်တာ၌ Kaizen

ထူးခြားတဲ့ဒဿန, ဂျပန်တို့ကအဆိုပြုထားသော, ဘဝမဆိုဧရိယာများတွင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ အသက်တာ၌မည်သို့မည်ပုံ kaizen နားလည်ရန်, သင်လိုက်နာရန်ဆန္ဒရှိလူတစ်ဦးအပေါ်အခြေခံပြီးဥပမာတစ်ခုမှတဆင့်လမ်းလျှောက် ကျန်းမာလူနေမှုပုံစံစတဲ့ ။

1. အန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်, ကောင်းမကောင်း, ဆန့်ကျင်ပေါ်သောအရာတို့ကိုဆုံးဖြတ်ရန်နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူ။ ဒါဟာအရာအားလုံးကိုရေးချဖို့အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။
2. kaizen ၏နောက်တစ်နေ့နိယာမမွှေးအရှုံးမပေး, နှင့်ဓာတ်လှေကားအကြောင်းကိုမေ့လျော့နှင့်ပိုပြီးကိုယ်လက်လှုပ်ရှားမှုရွှေ့သင့်ကယ်လိုရီစားသုံးမှုကိုလျှော့ချဖို့, ဥပမာ, လုပ်ဆောင်ချက်၏ပီပီဆိုလို။ ဒါဟာအသေးကိုစတင်အကြံပြုခဲ့သည်။
3. အကြှနျုပျတို့သညျအိမျတျောကိုညစ်ပတ်မဟုတ်ခဲ့ပေမယ့်နေဆဲအပေါငျးတို့သမလိုအပ်တဲ့အရာပစ်ရန်အကြံပြုကြောင်းသေချာဖို့လိုအပ်ပါတယ်ဒါသန့်ရှင်းစင်ကြယ်၏အုပျခြုပျအကြောင်းကိုမေ့လျော့လို့မရပါဘူး။
4. တစ်ဖွံ့ဖြိုး နေ့စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ် တိကျစွာလိုက်နာရ။
5. စည်းကမ်းအလွန်အရေးကြီးပါသည်, ဒါကြောင့်သူ့ကိုယ်သူနှာမပွုနှင့်ရှေးခယျြသောလမ်းကြောင်းမှမကွာကြဘူး။