ဟုတ်ပါတယ်, နည်းပညာဆိုင်ရာတိုးတက်မှုနေဆဲမခံမရပ်ပါဘူးကျနော်တို့ပြောနိုင်, နဲ့အနားသတ်ခြင်းဖြင့်ရှေ့ဆက်ရွေ့လျားနေသည်။ မကြာသေးမီနှစ်များတွင်နည်းပညာသစ်များအသစ်သောထုတ်ကုန်များနှင့်အင်္ဂါရပ်တွေကိုလေ့လာစူးစမ်းဖို့ကမ္ဘာတဝှမ်းကနေသိပ္ပံပညာရှင်များအတင်းအကျပ်တစ်ဦးကိုမှန်ကန်တော်လှန်ရေးစေပြီ။
စားသုံးသူကုမ္ပဏီများအမေရိကန်ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာကိုလစာပူဇော်ရသောနည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏လိုအပ်ချက်အတွက်အဆက်မပြတ်ဖြစ်ကြသည်ဆိုတဲ့အချက်ကိုနေသော်လည်းအပေါငျးတို့သဖြူကောင်ပျက်ကွက်၏မြင့်မားသောစွန့်စားမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျနော်တို့ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလူကြိုက်များရဖို့ထင်ခဲ့ကြသောထုတ်ကုန်များစာရင်းကိုကိုပြင်ဆင်, ဒါပေမယ့် "ပျက်ကွက်" ပါပြီ။ , ရှိမရှိ developer များ၏ချို့ယွင်းချက်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်းလိမ္မာပါးနပ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုရှိမရှိ - ကိုယ့်ကိုကိုယ်အဘို့အတရားသူကြီး!
1. QR-codes တွေကို
ဟုတ်ကဲ့ကျနော်တို့ကုန်စည်အမျိုးမျိုးတို့ကိုတွင်တွေ့ရှိနိုင်သည့်အနက်ရောင်နှင့်အဖြူရောင်ရင်ပြင်, အကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။ QR-code ကိုကုန်စည်ရောင်းဆောင်ရွက်မှုတွေ, တစ်ဦးကိုမှန်ကန်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာရှာဖွေတွေ့ရှိမှုဖြစ်လာခဲ့သည်။ သို့သော်အတွေ့အကြုံကပြသခဲ့ပြီးဖြစ်သကဲ့သို့, ဖြစ်စဉ်ကိုလည်းအဆင်မပြေဖြစ်ရလိမ့်မည်နှင့်သုံးစွဲသူများမရှိတော့ဒီနည်းပညာကိုအသုံးပြုနိုင်အောင်, အင်တာနက်ကွန်နက်ရှင်လိုအပ်သည်။
2. က Playstation EyeToy
က Playstation EyeToy - အသုံးပြုသူများသည်လုပ်ရပ်များနှင့် voice ၏အကူအညီဖြင့် console ကိုက Playstation 2, ဂိမ်းခွင့်ပြုခဲ့သောဒစ်ဂျစ်တယ်ဗီဒီယိုကင်မရာ, ဂိမ်းထဲမှာသင့်ရဲ့ဇာတ်ကောင်ကိုထိန်းချုပ်ပညတ်တော်မူ၏။ ကင်မရာကို 2003 ခုနှစ်တွင်ဖြန့်ချိခဲ့ပါတယ်အခါ, Web-ကင်မရာများအတွက်ဝယ်လိုအားလက်တွေ့မမြင့်မားခဲ့သည်။ ကြော်ငြာနှင့်အသစ်အာရုံသည်ဤကင်မရာများဝယ်ယူပေမယ့်အချည်းနှီးထွက်လှည့်အဖြစ်ကိုတွေ့ကြုံခံစားရန်အလိုဆန္ဒ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအောက်မှာအတော်များများက။ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အားများလွန်းတဲ့စရိုက်ကြီးနှင့်ဂိမ်းအများစုရိုးရှင်းစွာ device ကိုမှမထောက်ပံ့ပါ။
3. TiVo
TiVo - တဦးတည်း၌ဤလက်ခံနှင့်ဗီဒီယိုအသံဖမ်း။ developer များအလိုအရ, ဒီကိရိယာကိုသင်အကြိုက်ဆုံးတီဗီရှိုးမှတ်တမ်းတင်ဖို့စွမ်းရည်နှင့်အတူကေဘယ်တီဗီချိတ်ဆက်၏အချိန်ကုန်ဖြစ်စဉ်ကိုအစားထိုးရမည်ဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲအဆိုပါအမှတ်တံဆိပ်များ၏ဖန်တီးသူလည်းမကောင်းတဲ့အမှတ်တံဆိပ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိုလညျးတတျကြှမျးနှင့်စနစ်တကျမိမိတို့၏ဥစ္စာတင်ဆက်ဖို့ပျက်ကွက်ခဲ့သည်။ သို့သော်အောင်မြင်မှု၏အခွင့်အလမ်းတွေကို ရှိ. , TiVo Apple ကသို့မဟုတ် Google နဲ့တူထိုကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီကြီးများနှင့်တသားတလိုင်းပေါ်မှာရပ်နိုင်ဘူး။
4. ဘလက်ခ်ဘယ်ရီ
အချိန်အဘို့, ဘလက်ခ်ဘယ်ရီအများအပြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များကယုံကြည်စိတ်ချကြသည်စမတ်ဖုန်း၏လူကြိုက်အများဆုံးအမှတ်တံဆိပ်၏ဤဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့်အဖြစ်မကြာမီ Apple ကသူ့ရဲ့ Iphone စမတ်ဖုန်းစျေးကွက်၏လွှတ်ပေးရန်ထုတ်ပြန်ကြေညာခြင်းနှင့်အချို့စားသုံးသူဆွဲဆောင်ခဲ့သည်အဖြစ်, Blackberry ကိုချက်ချင်းရှေးဟောင်းနည်းပညာလှည့်။ အနည်းငယ်အချိန်လေးအတွက်အမှတ်တံဆိပ်အလုံအလောက်လူကြိုက်များလာပြီးစားသုံးသူ၏မတ်ေတာဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။
5. Pebble
အဆိုပါ Pebble ကုမ္ပဏီစျေးကွက်အပေါ်မတ်အာကာသဖမ်းမိသောပထမဦးဆုံးကုမ္ပဏီများမှတဦးဖြစ်ခဲ့သည်ဟူသောအချက်ကိုရှိနေသော်လည်းက Fitbit နှင့် Apple ကိုဆီးတားနိုင်ဘူး။ Pebble ပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်လျင်မြန်စွာစျေးကွက်ထားခဲ့တယ်။
6. နေကာမျက်မှန် Oakley THUMP
2004 ခုနှစ်တွင်ကုမ္ပဏီက MP3-player ကို function ကိုအတူ Oakley နေကာမျက်မှန်ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ တခါတရံမှာနှစ်ခုသဟဇာတ devices တွေကိုပေါင်းစပ်အသုံးပြုသူများကိုတန်ဖိုးထားတစ်ကယ့်ကိုကြီးမြတ်ထုတ်ကုန်စေပါတယ်။ သို့သော်နှင့်အတူ Oakley ဖြစ်ပျက်ခဲ့ပါဘူး: မောသံကိုနှင့်ဖူးအငုံထွက်အတွက်ကားစိတ်ကူး၏မေးခွန်းထုတ်စရာဒီဇိုင်း။
7. MapQuest
အဆိုပါကုမ္ပဏီကအင်တာနက်ဘရောက်ဇာ၏ MapQuest မြေပုံဆော့ဖ်ဝဲရေးသူအဖြစ်လူသိများနှင့်တည်နေရာနှင့် pathfinding ရှာနေခဲ့တဲ့ပထမဦးဆုံးတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့သည်ဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော် Google ၏ Maps ၏ထွန်းနှင့်အတူကုမ္ပဏီယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်နိုင်ခြင်း, အောက်ခြေသို့ပြန်သွားလေ၏။
8. Sega Dreamcast
တစ်ခုမအောင်မြင်ထွက်ပေါက် Sega Saturn ပြီးနောက်, Sega ကုမ္ပဏီကအားလုံးကိုအောင်နိုင်ပါလိမ့်မယ်တဲ့ထုတ်ကုန်အသစ်နှင့်အတူစျေးကွက်ဖို့အတွက်ပြန်သွားဖို့ဆုံးဖြတ်လိုက်သည်ဟုဆိုသည်။ Dreamcast consoles စသည့်စဉ်ဆက်မပြတ်ကြော်ငြာမှအထင်ကြီးခုန်ဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ဒါပေမယ့်ဒီဇိုင်းအားနည်းချက်, ငွေကြေးအခက်အခဲများနှင့်က Playstation 2 လာမည့်လွှတ်ပေးရန်မလွှဲမရှောင်အားလုံးကြိုးစားမှုပြန်ဈေးကွက်သို့ Sega အသတ်ခံရသည်။
9. AOL
တွင်-လိုင်းအမရေိ-, ဒါမှမဟုတ် AOL, United States မှာအကြီးဆုံး ISP ကဖြစ်ခဲ့သည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကကော်ပိုရိတ်ကုမ္ပဏီကြီးဖန်ဆင်းတော်မူပြီ, ဒါပေမယ့် Time Warner ကိုအတူပေါင်းစည်းနှင့်ဘရော့ဒ်ဘန်းနည်းပညာအတူတက်စောင့်ရှောက်ရန်နိုင်ခြင်းဟာပြီးပြည့်စုံပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်ပြိုကျမှဦးဆောင်ခဲ့ကြသည်။
10. AltaVista
AltaVista နည်းပညာဆိုင်ရာတိုးတက်မှုအရှိဆုံးကံဆိုးသတ္တဝါတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့သည်။ ကနဦးစီမံကိန်း Google မှာကဲ့သို့ဖြစ်၏။ သူတစ်ခုလုံးကိုကွန်ယက်ကိုရည်ညွှန်းကြောင့် cached နှင့်ပင်နာမည်တစ်ခုအသိအမှတ်ပြုမှုရှိခဲ့ပါတယ်။ ကံမကောင်းစွာပဲကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်အနာဂတ်မှာသို့မြင်နိုင်သည်မဟုတ်, အခြားသောကုမ္ပဏီထံရောင်းချခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင်, Altavista Yahoo! ပိတ်ပစ်ခဲ့သည်
11. ကို Google Wave ကို
ကနဦးက Google Wave က e-mail ကို, လူမှုရေးကွန်ယက်နှင့် instant messaging ပေါင်းစပ်ပြီး, အင်တာနက်အသုံးပြုသူများအတွက်ဆက်သွယ်ရေး၏အသစ်တစ်ခုနည်းလမ်းဖြစ်လာလိမ့်မည်ဟုယူဆခဲ့သည်။ ထိုအချိန်ကနည်းပညာဆူညံသံအများကြီးပေါ်တွင်တင်, ဒါပေမယ့်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့လုပ်ဆောင်ချက်များကိုနှင့်ဆွဲဆောင်မှုမရှိသူမဆွဲဆောင်မထားဘူးအသုံးပြုသူများအများ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်ဖြစ်ပါတယ်။
12. Lumosity ဦးနှောက်အားကစားပြိုင်ပွဲ
Lumosity စျေးကွက်အပေါ်ပေါ်ထွန်းသောအခါ, ကနည်းပညာကျောင်းမှာ, အလုပ်မှာလူပေါင်းပိုကောင်းစေခြင်းနှင့်အယ်လ်ဇိုင်းမားရောဂါနှင့် ADHD ဆည်းပူးရန်အခွင့်အလမ်းတွေကိုလျှော့ချပါလိမ့်မယ်ဟုပြောဆိုလျက်, ဦးနှောက်ကျန်းမာရေးအပေါ်သက်ရောက်မှုမှလေးစားမှုနှင့်အတူကြီးမားတဲ့အလားအလာကြေညာခဲ့သည်။ Lumosity လေ့လာမှုကောက်ယူနှင့်၎င်းတို့၏ပြောဆိုချက်ကိုအဖြစ်မှန်နဲ့ဘာမှမဆိုင်ပါဘူးရှိကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပြီးနောက်သို့သော်သူတို့ $ 2 သန်း၏ဒဏ်ငွေပေးဆောင်ဖို့တာဝန်ရှိကြောင်းခဲ့ကြသည် ..
13. Qualcomm ၏ flo တီဗီ
flo တီဗီ, Qualcomm ရဲ့ဒီဇိုင်း, ခဏတီဗီနှင့်အတူတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုနိုင်ဘူးကြပြီမဟုတ်သူကိုအသုံးပြုသူများအတွက်ရည်ရွယ်ပါသည်။ နည်းပညာကို Wi-Fi သို့မဟုတ်ဆယ်လူလာဒေတာခြင်းမရှိဘဲမိုဘိုင်းရုပ်မြင်သံကြားစက်ကိုကစဉ်ဆက်မပြတ်ဆက်သွယ်မှုကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ ဒါဟာ subscription ကိုမဝယ်ရန်လုံလောက်သောဖြစ်ခဲ့သည်။ စိတ်ကူးကောင်းသောခဲ့ပေမယ့်စက်ကိရိယာနှင့်ကြေးပေးသွင်း၏မြင့်ကုန်ကျစရိတ်ဤစီမံကိန်းဖုံးလွှမ်းကြ၏။
14. အုန်း Treo
1996 ခုနှစ်, အုန်းရှေ့ပြေးစျေးကွက်အတွက်အကောင်းဆုံးပုဂ္ဂိုလ်ရေးစည်းရုံးရေးမှူးတဦးဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့်စမတ်ဖုန်းများအမျိုးမျိုး၏ထုတ်လုပ်မှုအတွက်လျင်မြန်စွာတိုးတက်မှု၏အနှစ်အပြီး, လက်ထောက်, အုန်းကုမ္ပဏီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မဟုတ်ခဲ့ပေ။ တောင်မှအုန်း Treo လွှတ်ပေးရန်ကုမ္ပဏီမကယ်မခဲ့ပေ။
15. Napster
အဘယ်သူမျှမ Napster က MP3 ဂီတ၏လူကြိုက်အများဆုံး format ကိုအောင်လုံးဝဂီတစက်မှုလုပ်ငန်းတော်လှန်ခြင်းကြောင့်သံသယ။ နှင့်စီမံကိန်းအလွန်အောင်မြင်သောခဲ့ပေမယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ခိုးကူးသီချင်းများသုံးပြီးအတွက်ငွေသားဖို့ကြိုးပမ်းမှု၏မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။
16. ကို Samsung က Galaxy Note ကို 7
ကမ်ဘာပျေါတှငျက Samsung ကုမ္ပဏီအကြောင်းကိုကြားသိဖူးဘူးမယ်လို့သူတစ်ဦးတယောက်မျှဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်ယနေ့ Samsung က - လူအတော်များများအိပ်မက်ဖုန်းများရာ၏အဓိကလုပ်ငန်းကုမ္ပဏီများသည်တဦး။ သို့သော်ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများအလာနှစ်ပေါင်းကိုအောကျမေ့နေကြတယ်အမှားတွေပါစေ။ သူ၏ပေါက်ကွဲမှုအဖွဲ့ဝင်များအံ့အားသင့်ထားတဲ့ super-ခေတ်သစ် gadget က Samsung ၏ Galaxy Note ကို 7, မှဖြစ်ပျက်အတိအကျအရာဖြစ်တယ်။ ကုမ္ပဏီဘက်ထရီအစားထိုးခြင်းဖြင့်ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့ကြိုးစားနေတာဖြစ်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုနေသော်လည်းမော်ဒယ်လမျးစကိုဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့က Samsung ဖုန်းများဆုတ်ခွာခန့် 6 ဘီလီယံ။ ဒေါ်လာဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။
17. Apple က Pippin
အိုင်ဖုန်း applications များ၏ကြီးမားသောစာကြည့်တိုက်နှင့်အတူ, မိုဘိုင်းဂိမ်းကစားဘို့အစျေးကွက်လက်ဝါးကြီးအုပ်ချယ်လှယ်။ သို့သျောလညျးကိုတောင် Apple ကအလွန်အောင်မြင်သော device ကိုဖြန့်ချိမထားပါဘူး။ ထိုသို့သောစိုးရိမ်ပူပန်မှုများက Apple Pippin - ဗွီဒီယိုဂိမ်းများကိုများအတွက် console ကို။ ပူးတွဲခိုင်မာသောဆိုတဲ့အချက်ကိုနေသော်လည်းကြော်ငြာ, အမှတ်တံဆိပ်အသိအမြင်နှင့်အားနည်းဂိမ်းမရှိခြင်းသူတို့အလုပ်သူတို့အမှုကိုပြု၏။ မကြာခင်မှာပဲက Playstation အနေနဲ့လက်ငင်းအောင်မြင်မှုဖြစ်လာခဲ့သည်ရာသည်၎င်း၏ဗီဒီယိုဂိမ်း console က, ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ 1997 ခုနှစ်တွင်စတိဗ်ဂျော့ဘ်နောက်ဆုံးတော့ Apple က Pippin ၏စီမံကိန်းအဆုံးသတ်ထား၏။
18. The Daily သတင်းစာ
အိုင်ပက်ဒကြီးထွားလာလူကြိုက်များသတင်းကော်ပိုရေးရှင်းနှင့်အတူ သူကတစ်ဦးဒစ်ဂျစ်တယ်သတင်းစာ The Daily ထုတ်လုပ်ရန်စတင်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီပထမဦးဆုံးမိုဘိုင်းကိရိယာများပေါ်တွင်သတင်းစာဈေးကွက်ဖမ်းပြီးလိမ့်မယ်။ သို့သော်တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်အောင်မြင်မခံခဲ့ရနှင့်စီမံကိန်းမကြာမီအပိတ်ခံခဲ့ရသည်။
19. Microsoft ကအစက်အပြောက်
2004 ခုနှစ်တွင် Apple ကစောင့်ကြည့်ရေးအဖွဲ့၏ထွန်းကားမီ, Microsoft က Microsoft ကအစက်အပြောက်ကိုချောင်းမြောင်းနေတဲ့ "Smart »ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ ညံ့ဖျင်းသောဒီဇိုင်း, အကြီးအစျေးနှုန်းနှင့်လစဉ်ကြေးပေးသွင်းပျက်စီးစီမံကိန်းကို။
20. ကို Nintendo VirtualBoy
ယနေ့တွင်ကို Nintendo - အပြန်အလှန်ဖျော်ဖြေရေး၏လယ်ပြင်တွင်တစ်ဦးဒဏ္ဍာရီကုမ္ပဏီ။ သို့သော်ထိုသို့အစဉ်အမြဲဒါမှမဟုတ်ခဲ့ပေ။ 90 VirtualBoy ကို Nintendo ကုမ္ပဏီအတွက်ပြီးပြည့်စုံသောဘေးဥပဒ်ကိုဖြစ်ခဲ့သည်။ အဆိုပါ console ကိုကမျက်စိပေါ်မှာဖြစ်ပါသည်, ကောင်းသောဂိမ်းရှိသည်နှင့်, အလွန်လူ့ကျန်းမာရေးကိုထိခိုက်စေခဲ့ပါဘူး။ မကြာခင်မှာပဲကုမ္ပဏီတွေဖြစ်တဲ့ devices တွေကိုထုတ်ပေးကိုရပ်တန့်ဖို့ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။
21. ကို Google Glass ကို
Google က Google Glass ကိုမျက်မှန်ဖြန့်ချိသည့်အခါများစွာသောဒီကိရိယာကိုတစ်မူထူးခြားတဲ့အခွင့်အလမ်းကိုမြင်တော်မူ၏။ သို့သော်ဆိုးရွားစျေးကွက်၏နှစ်ကြာမြင့်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အခြေခံထုတ်ကုန်၏မရှိခြင်းလုံးဝဤစီမံကိန်းဖျက်ဆီးခံရသည်။
22. MySpace
2003 ခုနှစ်တွင်ဖွင့်လှစ်, MySpace အင်တာနက်ပေါ်ရှိလူကြိုက်အများဆုံးလူမှုကွန်ယက်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ 2005 ခုနှစ်, စိတ်ကူးမှန်ကန်စွာဤကွန်ယက်အကောင်အထည်ဖေါ်ခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ပျက်ကွက်သည့်သတင်းကော်ပိုရေးရှင်း, ရောင်းချနိုင်ခြင်းမရှိသေးပေစဉ်နှင့်ဤစီမံကိနျးအတှကျအလားအလာ, တကယ်ကြီးမားသောဖြစ်ခဲ့သည်။ 2008 ခုနှစ်မှာ Facebook ကရှိခဲ့သည့်အခါ, MySpace လျင်မြန်စွာ, ယင်း၏ subscriber များအား၏။ မြေတပြင်လုံးန်ထမ်းတည်ထောင်သူ 40 သန်းဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်, ထိုအငျတာနကျ၏ရှေးဟောင်းပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်လာ, ထိုက်သည်အတိုင်းအပြစ်ပေးသို့ဆင်းကြလေ၏။
23. Motorola က ROKR E1
Motorola က ROKR E1 Apple ရဲ့ iPod နဲ့ Motorola ရဲ့ဖုန်းကိုတစ်ထူးထူးဆန်းဆန်းပေါင်းစပ်ခဲ့သည်။ device ကလူ iTunes ကို ချိတ်ဆက်. နှင့် iPod software ကိုသုံးစွဲဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ သို့သော်စီမံကိန်းအတွက်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ 100 ကျော်သီချင်းများလွန်းနှေးကွေးထပ်တူပြုခြင်းနှင့် download န့်သတ်ချက်များမအောင်မြင်ခဲ့ပေ။
24. Ouya
Olympus တို့ game consoles စမှတက်မှနောက်ထပ်မကောင်းတဲ့သာဓက။ အဆိုပါစျေးပေါစျေးနှုန်းနေသော်လည်း console ကိုပျက်ကွက်ခဲ့သည်။ မူရင်းဂိမ်းမရှိခြင်း, အရည်အသွေး controller နှင့်စားသုံးသူဈေးကွက်သည်၎င်း၏အရာလုပ်ပါ။ ဒါဟာဘယ်သူမှသင့်မိုဘိုင်းဖုန်းပေါ်မှာကစားနိုင်ဂိမ်းများအတွက် console ကိုဝယ်ခြင်းငှါလေိုကွောငျးထွက်လှည့်။
25. Oculus Rift နှင့်အသစ်သော VR
တစ်ဦး virtual reality device ကိုဖန်တီးရန်ပထမဦးဆုံးကြိုးစားမှုမကြုံစဖူးဖှံ့ဖွိုးတိုးတအလားအလာကတိပြုခဲ့သည်။ လူအမြားအသုံးပြုသူများကိုသစ်ကိုဂိမ်းတွေနဲ့တကယ်ပျော်ရွှင်ခဲ့ကြပြီ။ နေ့စဉ်နေ့တိုင်းပိုပြီးနှင့်ဂိမ်းများ၏ကန့်သတ်စာရင်းများအတွက်စျေးကြီးပစ္စည်းတွေဝယ်ဖို့လျော့နည်းဆန္ဒရှိသောကွောငျ့သို့သော်ယနေ့ကုမ္ပဏီအများအပြားကဤစီမံကိန်းများအတွက်ပျက်ကွက်ကြောင်းပြောဆိုကြသည်။ ထို့အပြင်ဤ gadgets အဆင်မပြေဒီဇိုင်းဝယ်လက်တွန်း။