ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု - အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းများ

တိုင်းမန်နေဂျာအမြဲစီစဉ်ထား volumes ကိုထွက်သယ်ဆောင်ရန်ထိထိရောက်ရောက်နဲ့တစ်ချိန်တည်းမှာ, ပညာရှင်ပီသစွာအလုပ်လုပ်ခဲ့လက်အောက်ခံဖို့လိုသည်။ ဤတွင်အရေးပါတဲ့အခန်းကဏ္ဍမှာ်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုအားဖြင့်ကစားနေသည်။ အဆိုပါလုပ်ငန်းများအတွက်ဝန်ထမ်းအခ်ါများနှင့် extrinsic လှုံ့ဆျောမှုအကြားခြားနားချက်ထိရောက်မှုလှုံ့ဆော်ဖို့ဘယ်လိုထွက်ရှာတွေ့မှကမ်းလှမ်းမှုကို။

လှုံ့ဆျောနှင့်အားတက်စရာန်ထမ်းများ

ဤဝေါဟာရကိုလေ့ Self-အသိအမြင်မှတဆင့်အရေးယူဆောင်ရွက်ကြောင်းနှစ်ဦးစလုံးပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပအကြောင်းအချက်များ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအဖြစ်နားလည်သဘောပေါက်ထားပါသည်။ တစ်ဦးချင်းစီမှအရေးပါဆုံးကဘာလဲဆိုတာခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ကြသည်တဲ့သူတွေကိုခွဲခြား။ ပြည်တွင်းများထဲတွင်:

ပြင်ပမှလက်ခံခဲ့သည်:

ပုဂ္ဂိုလ်များ၏သဘောသဘာဝအားဖြင့်လှုံ့ဆျောမှု၏ဤစနစ် (ဖယ်ရှားပစ်ရ, ရှောင်ရှားရန်) အပြုသဘောဆောင်သည့် (စောင့်ရှောက်သို့မဟုတ်ရရှိရန်), သို့မဟုတ်အနုတ်လက္ခဏာနှစ်မျိုးလုံးဖြစ်နိုင်ပါသည်။ တစ်ဦးကအပြုသဘောအရာကောင်းမွန်စွာပြုကြတဲ့ task ရဲ့ဆုလာဘ်ဟုခေါ်တွင်ပြီးအနုတ်လက္ခဏာရှိပါတယ်နိုင်ပါသည် - လိုက်လျောရန်၎င်း၏ပျက်ကွက်မှုအတွက်ပြစ်ဒဏ်။ ပြင်ပခရိုနီများ၏ဆွအောက်မှာတစ်နည်းအတွက်ပြန်လည်ရှင်သန်ရေးအထူးကုနားလည် - ပစ္စည်းအသုံးအနှုန်းများအတွက်အကျိုးစီးပွား။

ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောမှုအမျိုးအစားများ

လှုံ့ဆျောမှုကိုယ်နှိုက်ကမြင်သာထင်နှင့် intangible သို့ခွဲခြားထားတယ်။ ပထမလုပ်အားခနှင့်၎င်း၏တိုးဖြစ်ပါတယ်။ မကြာခဏနှောင်းပိုင်းတွင်ငွေပေးချေမှုအဆိုးအားလုံးန်ထမ်းများ၏ကျန်းမာရေးသက်ရောက်သည်။ ဆုချီးမြှင့်ခြင်းနှင့်ခရီးသွားလာကိုလည်းကောင်းစွာအလုပ်မလုပ်ဖို့နဲ့ဒီအစီအစဉ်ကိုထုတ်သယ်ဆောင်ရန်အလွန်ကြီးစွာသောမက်လုံးပေးဟုခေါ်တွင်စေနိုင်ပါတယ်။ အလွန်ကြီးစွာသောမက်လုံးပေး - ပြိုင်ပွဲ, လက်ဆောင်, အားလပ်ရက်နှင့် Fame ၏ခန်းမအဖြစ်အမှုထမ်းလှုံ့ဆျောမှု၏ထိုကဲ့သို့သောနည်းလမ်းများ။

ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ Intangible လှုံ့ဆျောမှု

မသာငွေသားနှင့်အတူပညာရှင်ပီသစွာနဲ့လျင်မြန်စွာ၎င်းတို့၏တာဝန်များကိုလုပ်ဆောင်လူတွေကိုလှုံ့ဆော်ရန်။ ဝန်ထမ်း non-ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှု - ကမြင့်မားသောအဆင့်တွင်အလုပ်လုပ်ရန်နှင့်တာဝန်များကိုနှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်မှအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုဆွဲဆောင်ဖို့ intangible နည်းလမ်းတွေဖြစ်ပါတယ်။ ဤအမှုနည်းလမ်းများအနက်:

  1. အသိအမှတ်ပြုမှု, ခြီးမှမျးခွငျး။ သူ့ကိုလက်မှတ်လိုက်တာနဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ကိုရွေးချယ်ပါနှင့်အစည်းအဝေးများစီစဉ်ခြင်း, အားလပ်ရက်ကာလအတွင်းနှင့်အထွေထွေအစည်းအဝေးများမှာပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖြစ်သင်လုပ်နိုင်သည်ကိုအကောင်းဆုံးများထဲမှအမည်ရှိခဲ့သည်။
  2. Creating နှင့်တစ်ဦးအဆင်သင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရာသီဥတုထိန်းသိမ်းခြင်း။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လှုပ်ရှားမှုများ၏ဖော်ရွေလေထုကယ့်ကိုထိထိရောကျရောပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာလက်ရှိသော့ချက်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
  3. သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုရရှိရန်သို့မဟုတ်တိုးတက်စေရန်စွမ်းရည်။ ၎င်းသည်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်ကျွမ်းကျင်ပိုင်အောင်မြင်ရန်ရန်အရေးကြီးပါသည်ဘယ်သူကိုများအတွက်ရည်မှန်းချက်ကြီးငယ်ရွယ်ပညာရှင်များအဘို့အလွန်အရေးကြီးပါသည်ဖြစ်လိမ့်မည်။
  4. အဆိုပါအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလှေကားတက်ရွှေ့ခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အခွင့်အလမ်း။ ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်ပိုင်းရာထူးရှိပြီးအဆင့်မြှင့်တင်ရန်ထောက်ပံ့ပါကလုပ်ကိုင်ဖို့အကောင်းဆုံးမက်လုံးပေးအဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါလိမ့်မယ်။
  5. သင်ခန်းစာကိုစျြခွငျးမတ်ေတာ။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသူတို့အလုပ် "ကိုမီးရှို့" အခါနှင့်စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်အတူကလုပ်ဆောင်ပါကယ့်ကိုမနက်တိုင်းဖွင့်မရနှင့်ပျော်မွေ့ခြင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်သွားပါဖို့လှုံ့ဆျော။
  6. ဆုကြေးငွေ၏နိဒါန်း။ အခမဲ့အစားအစာများ, အားကစားခန်းမထဲမှာလေ့ကျင့်ရေးအပေါ်အထူးလျှော့စျေး, ထောက်ပံ့လေ့ကျင့်ရေးနှင့်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များစိတ်ဝင်စားအံ့သောငှါများစွာသောအခြားသောအရာတို့ကို - ဤအနက်သာယာဆုလာဘ်ဖြစ်နိုင်သည်။
  7. long-service ကိုအကျိုးခံစားခွင့်, ဆုနှင့်ဂုဏ်ထူးဆောင်ခေါင်းစဉ်။ ဒါဟာသူ့အလုပ်အတွက်လူတစ်ဦးနှင့်ရိုသေလေးစားမှုတို့၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လှုပ်ရှားမှုအတွက်ထူးချွန်အောင်မြင်မှုများတစ်အသိအမှတ်ပြုမှုဖြစ်ပါတယ်။
  8. လက်အောက်ငယ်သားနှင့်အတူဆက်သွယ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု။ တစ်ခုချင်းစီကိုလုပ်ငန်းမန်နေဂျာများနှင့်ဝန်ထမ်းများအကြားဆက်သွယ်မှုတည်ရှိရပါမည်။

ဝန်ထမ်း၏ပစ္စည်းကိုလှုံ့ဆျောမှု

တစ်ဦးကအလွန်ထိရောက်သောနည်းလမ်းထိုကဲ့သို့သောကဲ့သို့ဖြစ်ရမှစဉ်းစားသည် ၏ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှု အဖွဲ့အစည်း၏ပုဂ္ဂိုလ်များ။ ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောလူကြိုက်အများဆုံးနည်းလမ်းများ:

  1. rate လုပ်ခလစာ။ လစာတိုးမြှင့်တစ်ဦးအလွန်ထိရောက်သောနည်းလမ်းဖြစ်စဉ်းစားသည်။
  2. ထုတ်ပေးရေးပရီမီယံ။ ဤနည်းလမ်းကိုလူ့အလုပ်၏ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ရန်၏လူကြိုက်အများဆုံးပုံစံများကိုတစ်ဦးဖြစ်ပါသည်။
  3. ဝင်ငွေတစ်ဦးကရာခိုင်နှုန်း။ ဆုလာဘ်ဒီနည်းလမ်းကိုကုန်သွယ်ရေးနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်အကျော်ကြားဆုံးဟုခေါ်တွင်စေနိုင်ပါတယ်။
  4. အခြေအနေများအဘို့ဝန်ပို။ အဲဒီမှာလုပ်ငန်းစဉ်၏ပိုင်ထိုက်သောနှင့် ဆက်စပ်. အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအကောင်းဆုံးအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်လုပ်ဖို့မျှအခွင့်အလမ်းဖြစ်တဲ့အခါ, ခေါင်းဆောင်များတစ်ဦးအပိုဆောင်းတာဝန်ခံပါစေ။ ဒါဟာငြိမ်ဝပ်စွာနေရသောနာရီတိုးမြှင့အခမဲ့အစားအစာပုံစံ spa ကုသမှုကွဲပြားခြားနားသောလျော်ကြေးငွေဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
  5. လက်ဆောင်တွေတင်ဆက်ထားပါတယ်။ လူတိုင်းကသူတို့ကိုလက်ခံရယူချစ်သောသူဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့တောင်မှစျေးသိပ်မကြီးတဲ့လက်ဆောင်တွေ, အလုပ်သမားလှုံ့ဆော်ဖို့ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။
  6. အချင်းချင်းအပြန်အလှန်အကျိုးခံစားခွင့်ရယူခြင်း။ ဆုလာဘ်ဒီပုံစံကအရမ်းလူကြိုက်များကြသည်။ သူတို့တွင်ကျန်းမာရေးအာမခံနှင့်ကားတစ်စီးအာမခံ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသို့မဟုတ်အပြည့်အဝပေးချေမှုအများပြည်သူသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်အတွက်ခရီးသွားများအတွက်လျော်ကြေးငွေဖြစ်ကြသည်။

ဝန်ထမ်း၏စိတ်ဓာတ်လှုံ့ဆော်မှု

တစ်ခုချင်းစီကိုမန်နေဂျာကြောင်းန်ထမ်းများအပြည့်အဝတန်ဖိုးကိုမှာအလုပ်လုပ်နှင့်အစီအစဉ်ကိုထုတ်သယ်ရလဒ်အဖြစ်သေချာစေရန်အရာအားလုံးကိုလုပ်နေတာဖြစ်ပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့ကဆု၏ထိရောက်သောစနစ်ကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လူတွေကိုအားပေးရန်အရေးကြီးပါသည်။ ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု - ဤထုတ်လုပ်မှုတိုးမြှင့်ဖို့တလမ်းတည်းဖြင့်ဖြစ်ပါသည်။ သငျသညျမိမိအလုပ်အတွက်စိတ်ဝင်စားလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဖြစ်ကိုသုံးနိုင်သည်ကြောင်းအချို့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေရှိပါတယ်:

  1. အားပေးမှု, မမျှော်လင့်ဘဲခန့်မှန်းရခက်ခြင်းနှင့်အရှင်မမှန်ဖြစ်သင့်သည်။ ထိုသို့သောဆုလာဘ်လုပ်ခ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းတွေထက်အများကြီးပိုကောင်းလှုံ့ဆော်။
  2. stimulation လက်အောက်ကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုများမှမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အလှူငွေများ၏အသိအမှတ်ပြုမှုကိုတွေ့ကြုံခံစားနှင့်ထိုက်တန်တဲ့အဆင့်အတန်းရှိနိုင်ပါသည်ရှိရာကိစ္စများတွင်ထိရောက်သောဖြစ်လာသည်။
  3. လုပ်ခချက်ချင်းဖြစ်သင့်ကြောင်း, တရားမျှတပြီးအစာရှောင်သည်ဤအမှု၌န်ထမ်းများ၏လုပ်ရပ်များမှစီမံခန့်ခွဲမှုတုံ့ပြန်မှုဖြစ်ပါတယ်။
  4. ဒါဟာလုပ်ငန်းအသွားအလာ၏အဆုံးကိုမလှုံ့ဆော်ရန်အရေးကြီးပါသည်ဖြစ်ပြီး, အလယ်အလတ်အောင်မြင်မှုများသည်။
  5. လူတိုင်းကိုယ်နှိုက်ကအခိုင်အမာသည်လိုအပ်သောကြောင့်ဒါဟာလူတွေကိုယုံကြည်မှုခံစားခဲ့ရကြောင်းအရေးကြီးပါသည်။
  6. အခြားသူတွေအတွက်ငြူစူခြင်းဖြစ်ပေါ်စေခြင်းငှါမသကဲ့သို့ကောင်းသောအကြောင်းပြချက်မရှိပါကသင်သည်အမြဲတစေ, အလုပျသမားမြား၏တစ်စုံတစ်ဦးကိုတဦးတည်းခွဲဝေချထားပေးရန်သင့်ပါဘူး။

လူမှု Motivation

ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အလုပ်အတွက်အကြောင်းမရှိအကျိုးစီးပွားဖြစ်ခြင်းနှင့်အကူအညီဖြင့်နိုင်ပါတယ် လူမှုရေးဆွ၏ ကပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုအများပြည်သူခွင့်ပြုချက်သို့မဟုတ်မရရှိခြင်း၏ကိုကိုယ်စားပြုပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောမှုအပေါ်မော်ဒန်စာပေထိုကဲ့သို့သောအစီအမံအများပြည်သူခွင့်ပြုချက်ကိုမီးမောင်းထိုးပြ:

အများပြည်သူကဲ့ရဲ့လွှတ်ရာအစီအမံတွေထဲမှာ:

ကိုယ်ကျင့်တရား Motivation

သည်အခြားဆုများနှင့်မြင့်မားသောအလုပ်သမားမှန်ထမ်းများကလှုံ့ဆျောဖို့နည်းလမ်းတွေများထဲတွင်အဖွဲ့အစည်းများ၏ပုဂ္ဂိုလ်များ၏လှုံ့ဆျောမှုတည်ရှိခြင်းနှင့်ကိုယ်ကျင့်တရား:

ဝန်ထမ်းအလုပ်သမားလှုံ့ဆျောမှု

အလုပ်သမားစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဆွမှုကြောင့်အလားအလာနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါလိမ့်မည်။ ဒီမှာအဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာမသာ, ပညာရှင်များမိမိတို့၏လုပ်အားတပ်ဖွဲ့တွေပိုင်ဆိုင်လေ့ကျင့်ဖို့အခွင့်အလမ်းဖြစ်ပါတယ်ထုတ်လုပ်မှုပိုင်ဆိုင်မှု၏ပိုင်ရှင်သည်။ ပင်မ task manager ကို - ထိုတာဝန်ပေးတာဝန်များကိုဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန်အတွက်လုပ်သားတွေရဲ့အလုပ်သမားလိုအပ်ချက်များ၏အပြုအမူသတ်မှတ်ပေးရန်။ ဤလှံတံ၏ထိရောက်သောလှုံ့ဆျောမှုဖြစ်ပါတယ်။ ဤနေရာတွင်ပြည်တွင်းရေးတပ်ဖွဲ့များလှုံ့ဆျောစံ, စိတ်ရင်း, စိတျဝငျစားတန်ဖိုးများ, လိုအပ်ချက်များနှင့်မျှော်မှန်းချက်ဖြစ်သင့်သည်။

လုပ်လုပ်ခြင်း Motivation

တိုင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုစုပေါင်းမက်လုံးပေးလိုအပ်ပါသည်။ ထိုသို့သောလှုံ့ဆျောမှုထမ်းအလုပ်သမားဖြစ်စဉ်ကိုစိတ်ဝင်စားဖိတ်ခေါ်လူတစ်ဦး, ဒါပေမယ့်တော်တော်များများမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာအမျိုးမျိုးသောရာထူးရှိလူများဖြစ်နိုင်သည်နေစဉ်။ ဤနည်းပညာများသည်နေ့စဉ်ဧရိယာထဲမှာန်ထမ်းများ၏အလွန်ထိရောက်သောလှုံ့ဆျောမှုရှိပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ရလဒ်များကိုအချိန်တိုအတွင်းအပြီးတွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။

ဝန်ထမ်း၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့်လှုံ့ဆျောမှု

သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အားထုတ်မှုအပေါ်ကျွမ်းကျင်သူများကစေသည်အဖွဲ့အစည်းနှင့်အတူစိတ်ခံစားမှုနှောင်ကြိုးများတိုးမြှင့်ပါဝင်ပတ်သက်မှုကိုနားလည်ခြင်းအားဖြင့်။ ဤအအခြေခံမူ၏အခြေခံပေါ်မှာဖြစ်နိုင်သောယင်း၏အတိုင်းအတာအကြောင်းကိုလေ့လာပါ:

လူ့လှုပ်ရှားမှုများ၏ရလဒ်များကိုထိုသူတို့၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်စိတ်ဝင်စားသည်မည်မျှကိုပြသလိမ့်မည်။ ပါဝင်ပတ်သက်မှုအလွန်တန်ဖိုးရှိသောဖြစ်ပါသည်, ထို့ကြောင့်သူကတစ်ဦးချင်းစီစက်ရုံအပေါ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကအရေးကြီးတယ်။ ဒါဟာလူတစ်ဦး၏တစ်ဦးသတိရွေးချယ်မှုဖြစ်ရှိကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ရပါမည်။ အထူးကုပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်လတံ့သောအောကျခွအေနမြေားကိုဖန်တီးရန် - န်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု၏အရေးကြီးသောပန်းတိုင်များကြောင့်ဖြစ်သည်။

အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်များ၏လှုံ့ဆျောမှု၏သီအိုရီ

ထိရောက်သောနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်း - ထိုပုဂ္ဂိုလ်များ၏လှုံ့ဆျောမှုကဲ့သို့သောအရာသီအိုရီတစ်ခုအခြို့သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိပါတယ်။ ပထမဦးဆုံးသို့ကွဲပြား:

  1. လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့် Maslow ၏အဆင့်ဆင့် - ထိုအဆင့်ဆင့်အတွက်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ကသိမ်းပိုက်ရာထူးမြင့်မားခြင်း, နည်းပါးလာလူတွေကိုသူတို့ရဲ့အပြုအမူအတွက်သူတို့ကိုအားဖြင့်လှုံ့ဆော်ခြင်းကိုခံရမည်အကြောင်းညွှန်ပြသည့်ပိရမစ်, အဖြစ်လူသိများသည်။
  2. MakKelanda - ပါဝါ, အောင်မြင်မှုနှင့်ပါဝင်ပတ်သက်မှု - အုပ်စုများအတွက်အဆင့်ဆင့်၏လိုအပ်မှုမရှိဘဲပေးအပ်သည်။
  3. Dvufaktornaya Herzberg - သူမ၏ကျေနပ်မှုအညီများနှင့်မကျေနပ်မှုနှစ်ခုသီးခြားလုပ်ငန်းစဉ်များပါဝငျသညျ။

ဒုတိယအုပ်စုသည်တို့ပါဝင်သည်:

  1. မျှော်လင့်ချက်များ (V.Vruma) နှင့်ပေါ်တာ-Lawler မော်ဒယ် - တစ်မော်ဒယ်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားဖြည့်စွတ်။
  2. သူတို့ရှေ့မှာ set လူ့အပြုအမူသတ်မှတ်ထားသောပန်းတိုင်များ - ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် Edwin သော့ခတ်ခြင်း။
  3. တရားမျှတရေး (တန်းတူညီမျှမှုသို့မဟုတ် equilibrium) - အခြားလူရဲ့လုပ်အား၏အကဲဖြတ်နှင့်အတူလူ့လုပ်ရပ်တွေကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်သုံးသပ်ခြင်း၏နှိုင်းယှဉ်။

ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောမှုအပေါ်စာအုပ်များ

အားလုံးမန်နေဂျာများအတွက်လှုံ့ဆျောမှုအပေါ်အထူးစာပေရှိသည်။ လူကြိုက်အများဆုံးစာအုပ်များထဲတွင်: